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LUCIE, Ecovadis, BCorp, ISO26000,... Tour d’horizon des labels RSE

<h3>B Corp&nbsp;</h3>La certification internationale B Corporation, raccourcie le plus souvent en&nbsp;B Corp, est une certification attribuée aux entreprises qui répondent à des exigences sociétales et environnementales, de gouvernance ainsi que de transparence envers le public. B Corp est une abréviation de&nbsp;« Benefit Corporation », la société qui obtient cette certification est ainsi reconnue comme ayant des effets bénéfiques sur le monde.&nbsp; La certification B Corp répond à des standards exigeants autour de 5 piliers : Environnement, Collectivité, Collaborateurs, Clients et Gouvernance. Elle est attribuée par B Lab, un organisme à but non-lucratif.&nbsp; Pour obtenir la certification, l’entreprise doit obtenir une note de 80 points minimum sur 200 au questionnaire de certification. Ces résultats sont ensuite soumis pour vérification à l'organisme B Lab. L’obtention du label B Corp est une démarche de long terme qui encourage à se fixer des objectifs ambitieux et progresser dans sa démarche RSE. Au mois de juillet 2023,&nbsp;plus de 7 000 sociétés étaient certifiées B Corp, dans 91 pays.<a href="https://www.bcorporation.fr/">Plus d’infos sur B Corp</a>

<h3>Le label LUCIE</h3>Le label LUCIE est attribué par l’agence de notation et certification du même nom aux entreprises qui s'engagent dans une démarche globale de responsabilité sociétale. Ce label est basé sur la norme ISO 26000, c’est pourquoi on le voit parfois sous le nom de label LUCIE 26000.&nbsp;Il prend en compte les pratiques éthiques, sociales, sociétales et environnementales de l'entreprise.&nbsp; Les&nbsp;entreprises qui souhaitent obtenir ce label doivent suivre un parcours balisé :&nbsp;<ul><li>une phase de découverte de la RSE,&nbsp;</li><li>une formation obligatoire,&nbsp;</li><li>une phase d’autoévaluation (accompagnée par un consultant)</li><li>et enfin, la labellisation.</li></ul><a href="https://www.labellucie.com/">Plus d’infos sur le label LUCIE</a>

<h3>ECOVADIS</h3>Créé en 2007, EcoVadis est un service d’évaluation de la RSE de son entreprise, qui fonctionne via une plateforme collaborative. Chaque entreprise est évaluée sur des problématiques essentielles en fonction de sa taille, de sa localisation et de son secteur d’activité. Pour obtenir sa note Ecovadis, il faut répondre à un questionnaire exigeant. Les entreprises labellisées Ecovadis intègrent un réseau de plus de 100 000 entreprises engagées dans des démarches RSE.<a href="https://ecovadis.com/fr/">Plus d’infos sur la notation EcoVadis</a>

<h3>ENGAGÉ RSE</h3>Le label Engagé RSE, basé sur la norme ISO 26000, est délivré par l’association française de certification Afnor. Les entreprises peuvent être labellisées à 3 niveaux : progression, confirmé et exemplaire.&nbsp; La communauté Engagé RSE regroupe environ 400 entreprises labellisées et plus de 800 organismes lancés dans le parcours.<a href="https://certification.afnor.org/developpement-durable-rse/label-engage-rse">Plus d’infos sur le Label Engagé RSE</a> &nbsp;

<h3>ISO 26000</h3> L'ISO 26000 est la norme internationale&nbsp;qui donne les lignes directrices en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Publié en 2010 et signé par une centaine de pays, ce standard&nbsp; a pour objectif de clarifier le concept de responsabilité sociétale et de le rendre applicable à tout type d'organisation : entreprises, collectivités, associations, fondations,... dans tous les pays. La note sur 1000 obtenue par l’organisation permet de définir son niveau de maturité engagement, progression, maturité ou exemplarité, et d’identifier ses points forts et points faibles. La norme ISO 26000 prend en compte les aspects économiques, sociaux et environnementaux des activités de la structure. Elle couvre les domaines suivants :&nbsp; - la gouvernance, - les droits de l'homme,&nbsp; - les relations et conditions de travail,&nbsp; - l'environnement,&nbsp; - la loyauté des pratiques,&nbsp; - les questions relatives aux consommateurs,&nbsp; - la contribution au développement local.<a href="https://www.iso.org/fr/standard/42546.html">Plus d’infos sur la norme ISO 26000</a>

<h3>ISO 14001&nbsp;</h3>La norme ISO 14001, de 2015, est complémentaire de la norme ISO 26000. Elle est axée sur la gestion environnementale. C’est en effet la norme de référence pour mettre en œuvre un Système de Management Environnemental (SME) au sein de l’organisation. Ce référentiel permet aux structures qui cherchent cette certification d’identifier, suivre et améliorer leurs performances environnementales.&nbsp;<a href="https://www.iso.org/fr/iso-14001-environmental-management.html">Plus d’infos sur la norme ISO 14001</a>

<h3>Entreprise à mission</h3>À différencier des labels et des certifications, “Entreprise à mission” est un statut. l’entreprise définit sa raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux qu’elle intègre dans ses statuts juridiques. Objectif : encourager les entreprises à se fixer des objectifs plus larges que la rentabilité financière.&nbsp;Le statut d'entreprise à mission va ainsi guider les actions de l'entreprise et donner du sens aux activités.<a href="https://www.entreprisesamission.org/qu-est-ce-que-l-entreprise-a-mission/">Plus d’infos sur les entreprises à mission</a>

EcoVadis, B Corp, Label Lucie, norme ISO 26000, Engagé RSE,… Tour d'horizon des principaux référentiels RSE.

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Atelier 2 tonnes : pourquoi et comment l’organiser dans mon entreprise ?

Pour limiter le changement climatique, l’Accord de Paris signé en 2015 a fixé un cap clair : <a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/6e-rapport-du-giec-ce-qu-il-faut-retenir">réduire drastiquement nos émissions de gaz à effet de serre</a> individuelles, en passant de 10 tonnes à&nbsp;2 tonnes d’équivalent CO2 par an d’ici 2050.Concrètement, comment faire pour diviser nos émissions par 5 ? Quels sont nos leviers individuels et collectifs ? Comment passer à l’action ? C’est à ces questions que&nbsp;l’atelier 2 tonnes propose aux participants de répondre durant une rencontre de 2h30 à 3h. Présentation. &nbsp;<h2>Pourquoi organiser un atelier 2 tonnes ?</h2>&nbsp;L’atelier 2 tonnes, créé en 2019 par&nbsp;<a href="https://www.2tonnes.org/">François Laugier et&nbsp;Pierre-Alix LLORET</a>, permet d’avoir&nbsp;une vue d’ensemble des leviers de la transition bas-carbone.&nbsp;Leviers individuels (éco-gestes du quotidien, mobilité, alimentation,...),&nbsp;politiques publiques, évolution des&nbsp;entreprises,... quels changements imaginer pour permettre ce passage de 10 tonnes à 2 tonnes ? On y aborde aussi la notion d’influence : comment convaincre ? quels compromis trouver pour avancer ? &nbsp;Ensemble, les participants explorent le futur et construisent leur propre scénario de transition bas-carbone. Cet atelier, ouvert au grand public,&nbsp;est particulièrement adapté aux entreprises car il permet aux participants à la fois de se former (des données-clés sont partagées tout au long de l’animation), mais aussi d’aller au-delà du constat en identifiant des solutions concrètes. Le tout de façon ludique et interactive !Enfin, toutes les informations partagées sont basées sur des données scientifiques issues d’organismes reconnus comme l’Ademe, le GIEC, l’Insee, etc. &nbsp;L’atelier 2 tonnes est particulièrement pertinent après une&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/fresque">Fresque du Climat</a>. Cependant, aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cet atelier et vivre l’expérience à 100%. En complément, il existe également&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/ateliers">des ateliers dédiés aux éco-gestes</a> dispensés par Kaba Impact.

<h2>Comment organiser un atelier 2 tonnes en entreprise ?</h2>&nbsp;Un atelier 2 tonnes dure&nbsp;2h30 à 3h, soit une demie-journée. Il est important que les participants soient disponibles pendant toute cette durée et “à 100%” pour profiter pleinement de cette activité. Pour une expérience réussie, il est également recommandé de constituer des groupes de 6 à 15 participants.&nbsp;L’atelier est mené par&nbsp;un animateur professionnel, formé et agréé par l’équipe de&nbsp;<a href="https://www.2tonnes.org/">2 tonnes</a>. Une fois la date de l’atelier déterminée, l’animateur(ice) programme un temps d’échange en amont pour mieux connaître les enjeux de l’entreprise, le contexte et aborder les aspects techniques (lieu de la rencontre, matériel, écrans,...).L’équipe de Kaba Impact compte plusieurs animateurs(ices) formés pour animer un atelier dans votre entreprise. N’hésitez pas à&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/fresque#contact">nous contacter pour en savoir plus</a>. &nbsp;Enfin, point important, un atelier 2 tonnes peut se dérouler en présentiel comme en distanciel. Dans le deuxième cas, les participants seront amenés à se connecter à une plateforme de visioconférence puis guidés vers un outil qui leur permettra de réaliser l’atelier dans les meilleures conditions et d’échanger entre eux. &nbsp;<h2>Comment se déroule un atelier 2 tonnes ?</h2> En amont de l’atelier, les participants devront réaliser leur&nbsp;bilan carbone individuel en ligne, grâce à un lien envoyé par l’animateur(ice). Cette courte préparation prend une dizaine de minutes.

Puis, l’atelier lui-même se découpe en 3 étapes :&nbsp;<ol><li>Une introduction durant laquelle l’animateur(ice) présente rapidement les causes et conséquences du changement climatique et le principe du “comptage carbone”. Si votre groupe n’a jamais suivi de&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/la-fresque-du-climat-l-atelier-qui-a-sensibilise-plus-d-un-million-de-personnes">Fresque du Climat</a>, n’hésitez pas à le signaler pour que cette partie soit éventuellement renforcée.</li><li>La simulation, c’est à dire le cœur de l’atelier : 8 tours durant lesquels les participants vont réfléchir, débattre, décider des actions individuelles et collectives les plus pertinentes pour réduire nos émissions d’ici 2050.</li><li>Le débriefing pour discuter ensemble et à chaud des résultats de cette simulation, mieux comprendre les mécanismes et brainstormer sur de nouvelles actions. Ce temps est crucial pour déverrouiller les craintes et engager résolument les participants à agir. &nbsp;</li></ol>Après l’atelier, les résultats de la simulation, mais aussi des informations complémentaires sont envoyés pour que chacun(e) puisse continuer à s’auto-former sur les sujets climat et se motiver durablement.

En conclusion…“Passionnante”, “enrichissante”, “très instructive”,... les superlatifs ne manquent pas quand on questionne les participants à la sortie d’un atelier 2 tonnes.L’approche “serious game” est un levier pédagogique qui a fait ses preuves. En mixant données scientifiques et challenge ludique, cet atelier parvient à motiver les plus réfractaires, en leur donnant une vision d'ensemble des enjeux et en les amenant à trouver eux-mêmes les solutions. &nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/fresque#contact">Notre équipe est à votre disposition</a> pour échanger sur vos enjeux de formation et vos projets de teambuilding et réfléchir avec vous à l’atelier le plus approprié.

Ludique et interactif, l’atelier 2 tonnes est idéal pour engager vos salariés dans la transition écologique. Présentation

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Tour d’horizon des Fresques à déployer en entreprise

La Fresque a fait des petits. Déployée dans de très nombreuses entreprises et comptabilisant déjà plus d’un million de participants,&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/la-fresque-du-climat-l-atelier-qui-a-sensibilise-plus-d-un-million-de-personnes">la Fresque du Climat</a> est aujourd’hui le format le plus connu en matière de sensibilisation aux enjeux environnementaux. Cet atelier, mis au point par le climatologue Cédric Ringenbach, est basé sur la réalisation, en petits groupes, d’une topographie des causes et conséquences du réchauffement climatique.&nbsp;Une formule qui mixe intelligence collective, créativité et partage, et qui a fait ses preuves (<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/la-fresque-du-climat-l-atelier-qui-a-sensibilise-plus-d-un-million-de-personnes">lire notre article sur le succès de la Fresque</a>). Dans son sillage, d’autres Fresques ont vu le jour en s’appuyant sur la même méthodologie&nbsp; : réunir 7/8 personnes autour d’une grande feuille blanche et les amener peu à peu à&nbsp;comprendre d’eux-mêmes des phénomènes complexes. Effondrement de la biodiversité, cycle de production et de traitement des déchets, enjeux autour du numérique,... il existe désormais plusieurs dizaines de Fresques sur le thème de l’environnement. Le phénomène va même bien au-delà avec des Fresques de l’égalité hommes/femmes ou de l’inclusion, ainsi que des Fresques “métier” comme la Fresque de la Publicité, de la Construction ou des Transports aériens. &nbsp;<h2>Quelle fresque déployer en entreprise ?</h2>&nbsp;

La Fresque dédiée à votre secteur d’activité est bien sûr à considérer en priorité. Tout comme la Fresque du Climat qui est une première étape pertinente pour sensibiliser les collaborateurs aux enjeux climatiques et leur offrir un socle de connaissances sur ces sujets.Mais toutes les Fresques listées dans cet article ont leur intérêt pour vos équipes, car elles permettent aux participants de se mobiliser autour d’un sujet crucial, de développer leurs connaissances et de chercher ensemble les solutions. Une Fresque est d'ailleurs un atelier particulièrement adapté pour&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/teambuilding-comment-organiser-un-seminaire-federateur-et-eco-responsable">un teambuilding ou un séminaire d’équipe</a>. Pensez-y ! &nbsp;En savoir plus sur&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/ateliers">les ateliers proposés par Kaba Impact</a> et l’organisation d’<a href="https://www.kaba-impact.fr/fresque">une Fresque en entreprise</a>.

<h2>Découvrir les différentes Fresques &nbsp;</h2>La Fresque OcéaneLancée en 2019 par Alice Vitoux, de l’équipe de la Fresque du Climat, la Fresque Océane se déploie déjà dans de nombreuses villes de France, auprès de particuliers, d’associations et d’entreprises. Elle sensibilise aux enjeux liés à l’océan et aux impacts de nos activités sur cet écosystème. Plus d’informations :&nbsp;<a href="https://www.fresqueoceane.org/">https://www.fresqueoceane.org/</a>&nbsp;&nbsp;La Fresque de la BiodiversitéEn 45 cartes, avec une pédagogie similaire à la Fresque du Climat,&nbsp;<a href="https://www.fresquedelabiodiversite.org/">la Fresque de la biodiversité</a> permet de mieux comprendre la 6ème extinction de masse, l’impact de l’espèce humaine sur la biodiversité, les mécanismes d’effondrement, mais aussi les solutions à mettre en œuvre. Plus d’informations :&nbsp;<a href="https://www.fresquedelabiodiversite.org/">https://www.fresquedelabiodiversite.org/</a>&nbsp;&nbsp;La Fresque du Numérique Atelier collaboratif, à réaliser en présentiel ou en ligne, la Fresque du Numérique permet de prendre conscience des causes de la pollution dite numérique, de mieux identifier ce qui est le plus émetteur dans nos pratiques numériques, à la maison comme au bureau. En fin d’atelier, les participants sont amenés à réfléchir ensemble aux solutions pour réduire leur impact numérique.&nbsp;Plus d’informations :&nbsp;<a href="https://www.fresquedunumerique.org/">https://www.fresquedunumerique.org/</a>&nbsp;La Fresque Agri’Alim Cet atelier participatif a pour objectif de mieux comprendre notre système agro-alimentaire, du champ à l’assiette. Les participants y découvrent les mécanismes, les enjeux et les menaces, avant d’élaborer ensemble des pistes de solution pour une alimentation plus durable. Plus d’informations :&nbsp;<a href="https://fresqueagrialim.org/">https://fresqueagrialim.org/</a>&nbsp; &nbsp;

La Fresque des déchets Comprendre quel est le devenir de nos déchets, c’est déjà faire une partie du chemin car c’est souvent le déclic pour nous conduire à changer nos habitudes de consommation et réduire les emballages. Cet atelier mixe informations sur les déchets, prise de conscience et sensibilisation aux gestes utiles pour mieux trier et recycler.Plus d’informations :&nbsp;<a href="https://greendonut.org/dechets/">https://greendonut.org/dechets/</a>&nbsp; &nbsp;La Fresque des Nouveaux Récits D’un genre un peu différent des autres Fresques, la Fresque des Nouveaux Récits aborde le fonctionnement du cerveau et le rôle des nouveaux récits. En 2h30, les participants étudient les blocages qui nous empêchent d’agir pour transformer nos pratiques. Ensemble, ils élaborent ensuite leur propre récit pour imaginer un futur durable et désirable.Plus d’informations :&nbsp;<a href="https://www.fresquedesnouveauxrecits.org/">https://www.fresquedesnouveauxrecits.org/</a>&nbsp;<h3 style="text-align:center;">&nbsp;</h3><h4 style="text-align:justify;">La Fresque des frontières planétaires</h4>La Fresque des frontières planétaires est une fresque généraliste qui permet d'avoir une vision globale des enjeux écologiques actuels. On y découvre les 9 frontières planétaires, les causes de leur dégradation et les risques associés, les points de bascule et les relations entre les frontières. Ensemble, les participants débattent des meilleurs moyens de passer à l'action.Plus d’informations :&nbsp;<a href="https://fresquefrontieresplanetaires.earth/">https://fresquefrontieresplanetaires.earth/</a>&nbsp;N'hésitez pas à&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/ateliers#contact">contacter l’équipe Kaba Impact</a> pour être accompagné dans vos projets de formation et l’organisation de Fresques et ateliers.

Fresque du climat, de la biodiversité, du numérique,... Tour d’horizon des Fresques à organiser en entreprise pour sensibiliser les collaborateurs.

Séminaire et team building éco-responsables : tendances et bonnes pratiques

Lieux de séminaire, traiteur, animation, goodies... comment organiser un teambuilding éco-responsable pour vos équipes ? Eléments de réponse dans ce webinaire 

WEBINAIRE: Séminaire et team building éco-responsables : tendances et bonnes pratiques

Comment organiser un Digital Clean Up dans votre entreprise

Pour limiter la pollution numérique de votre entreprise, invitez vos collaborateurs à un grand nettoyage des serveurs et boites mail. Nos conseils pour organiser un Digital Clean Up efficace et motivant pour toute l’entreprise.

 Comment organiser un Digital Clean Up dans votre entreprise ?

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Plan de sobriété énergétique, comment mobiliser et sensibiliser les collaborateurs ?

Les entreprises sont les premières concernées par ce plan de sobriété, et sont incitées à&nbsp;prendre des dispositions pour mesurer et réduire leurs consommations d’énergie. Une grande partie de ces démarches&nbsp;ne peuvent se faire sans la mobilisation de collaborateurs, et la&nbsp;conduite du changement en matière d’usages et de pratiques quotidiennes. Que prévoit le plan de sobriété énergétique pour les entreprises ? Énergie, Mobilité, Communication, Formation… quelles dispositions peuvent être mises en place pour mesurer et réduire les consommations ? Comment mobiliser et impliquer les collaborateurs dans les démarches de l’entreprise ? Comment les sensibiliser aux enjeux et aux bonnes pratiques en matière de consommation responsable et plus largement de transition environnementale ? Pour répondre à ces questions, nous vous donnons rendez-vous le&nbsp;mardi 22 prochain, de 9h00 à 10h00, avec&nbsp;Claire-Anne Coriat, Co-fondatrice de «&nbsp;<a href="https://www.lekaba.fr/">Le Kaba</a> » et&nbsp;Thomas Chauveau, Responsable Communication chez&nbsp;<a href="https://ekodev.com/">ekodev</a>. &nbsp;

<h2 style="text-align:center;"><a href="https://app.livestorm.co/ekodev/plan-de-sobriete-energetique-comment-sensibiliser-et-mobiliser-les-collaborateurs?type=detailed" target="_blank" rel="noopener noreferrer">REGARDER LE WEBINAIRE EN REPLAY</a></h2>

<h2>Qui sommes-nous?</h2><a href="https://ekodev.com/">Ekodev</a> est un entreprise labellisée B Corp, qui accompagne les organisations mais également les territoires, dans l’élaboration et le déploiement opérationnel d’une stratégie développement durable ambitieuse, afin de relever les nouveaux défis sociaux et environnementaux.<a href="https://www.lekaba.fr/">Le Kaba</a> est une entreprise à mission dédiée à la sensibilisation des individus. Convaincu qu’il est nécessaire de changer nos modes de vie et de consommation pour protéger la planète, Le Kaba forme les citoyens à des pratiques plus écologiques. Le Kaba les informe sur les enjeux et les accompagne vers toutes les solutions éco-responsables possibles dans leur quotidien, afin qu’ils réduisent leur impact sur l’environnement.

Face à l'urgence, de plus en plus d'entreprises s'engagent à former leurs collaborateurs aux enjeux climatiques et éco-gestes. Avec quels contenus ? Quels leviers pour sensibiliser efficacement ? Eléments de réponse dans ce webinaire.

WEBINAIRE: Plan de sobriété énergétique, comment mobiliser et sensibiliser les collaborateurs ?

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5 solutions innovantes pour faciliter la transition écologique de son entreprise

<h2>1. Pour gérer une flotte de vélos</h2> Si les trajets domicile/travail de vos salariés sont une source majeure d’émissions, vous avez sans doute priorisé des actions autour de la mobilité, telles que la mise en place du&nbsp;<a href="https://www.ecologie.gouv.fr/faq-forfait-mobilites-durables-fmd">Forfait Mobilités Durables</a>, la mise à disposition de bornes de chargement électrique ou même d’une flotte de vélos. Voici quelques structures qui pourraient vous accompagner :&nbsp;<ul><li>Pour&nbsp;la gestion de la flotte de vélo :&nbsp;<a href="https://www.kemmrod.fr/">Kemmrod</a> vous aide à optimiser la flotte et à déployer la solution vélo dans toute l’entreprise, de la fourniture des vélos jusqu’à la maintenance et l’assurance.</li><li>Pour protéger les vélos&nbsp; :&nbsp;<a href="https://abrivelocargo.com/">Abrivelocargo</a> propose des&nbsp;abris vélos sécurisés pour les entreprises et collectivités, ainsi que des vélos cargos individuels et collectifs.</li><li>Pour construire le plan de mobilité de l’entreprise et mesurer la réduction d’impact :&nbsp;<a href="https://www.maplab.green/#impact-down">MapLab</a> est un outil qui permet de simuler les différentes politiques RH de mobilité (vélo, covoiturage, travail dans un tiers-lieu,...), de&nbsp;calculer l’impact des trajets domicile-travail des salariés, et ainsi d’optimiser autant que possible ces politiques.</li></ul><h2> 2. Pour acheter son matériel IT reconditionné</h2>&nbsp;En entreprise aussi,&nbsp;la seconde main est une clé de la réduction d’impact, à commencer par les achats de matériels informatiques et téléphoniques.Voici quelques plateformes de reconditionnement qui ont des offres spécifiques pour les professionnels :<ul><li><a href="http://weeedoit.com">Weedoit</a> pour des solutions d’achat responsable, maintenance et revente.</li><li><a href="https://smaaart.fr/content/21-solutions-pour-entreprises">Smaart</a> pour les smartphones de vos équipes.</li><li><a href="https://www.green-traders.com/">Green Traders</a> qui élargit le champ des possibles avec des offres de reconditionnés sur toutes sortes d’appareils électroniques professionnels comme les terminaux de paiement, les flasheurs de code-barres, les imprimantes,...</li></ul>&nbsp;Pour&nbsp;gérer la fin de vie du matériel professionnel, là aussi certains acteurs peuvent vous faciliter la tâche et centraliser les démarches, comme :&nbsp;<ul><li><a href="http://save-market.com/">Save Market</a> qui rachète le matériel informatique des entreprises et donne une seconde vie aux smartphones, ordinateurs et tablettes.</li><li><a href="https://seensys.com/">Seensys</a> qui récupère, reconditionne et gère les déchets électroniques issus des flottes de téléphonie et d’information des entreprises. &nbsp;</li></ul>

<h2>3. Pour s’équiper avec du mobilier reconditionné</h2> &nbsp;Côté mobilier et aménagement de bureau, on peut aussi faire le choix du reconditionné plutôt que du neuf.<a href="https://bluedigo.fr/">Bluedigo</a> est un acteur majeur du mobilier reconditionné avec un large choix de bureaux, fauteuils,... et peut même vous aider à créer&nbsp;des espaces de travail à faible impact environnemental.

<h2>4. Pour collecter les déchets et mieux les revaloriser</h2>&nbsp;La collecte des déchets en entreprise était déjà un sacré sujet, mais bientôt s’ajoutera&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/collecte-des-biodechets-obligatoire-en-entreprise-comment-se-preparer">la collecte des déchets organiques</a> !Vous pouvez choisir et coordonner différents organismes comme&nbsp;<a href="https://www.upcycle.org/">Upcycle</a> pour les déchets organiques,&nbsp;<a href="https://lesjoyeuxrecycleurs.com/">Les Joyeux Recycleurs</a> ou encore l’éco-organisme&nbsp;<a href="https://www.leko-organisme.fr/">Leko</a> pour les déchets recyclables.&nbsp;Ou alors “Take a break” avec&nbsp;<a href="https://takeawaste.fr/">Take a waste</a> qui propose de&nbsp;faire l’intermédiaire entre tous les organismes collecteurs pour vous faciliter le travail. &nbsp;<h2>5. Pour offrir des cadeaux d’entreprise 100% éco-responsables</h2>&nbsp;Le diable se cache dans les détails… Attention aux goodies et cadeaux éco-responsables jetables et/ou importés de l’autre bout du monde. Certaines plateformes comme&nbsp;<a href="https://dreamact-pro.eu/">Dream Act Pro</a> vous propose exclusivement des objets publicitaires éco-responsables et durables.Et pour gâter les salariés, le CE peut se tourner vers&nbsp;<a href="https://www.ethikdo.co/carte-cadeau-ethique-cse/">Ethikdo</a>, la carte cadeau éthique !

15 solutions pratiques et rapidement actionnables pour réduire l'impact environnemental de votre entreprise.

CLIMAT - Pourquoi et comment faire intervenir Kaba Impact dans votre entreprise ?

Kaba Impact - entreprise à mission - intervient dans tous les secteurs d’activité pour former les salariés, étudiants et de citoyens aux enjeux écologiques et aux éco-gestes.

CLIMAT - Pourquoi et comment faire intervenir  Le Kaba dans votre entreprise ?

Pollution numérique : intégrer les bons réflexes en entreprise

Quels éco-gestes adopter au sein de l’entreprise pour limiter la pollution numérique ? Comment sensibiliser les collaborateurs à ses enjeux ? Quelques éléments de réponse.

La Journée Sécurité Environnement,  le nouveau rdv incontournable en entreprise

Pour être en phase avec les défis écologiques actuels, de plus en plus d'entreprises organisent des “Journées Sécurité & Environnement”. Découvrez comment mobiliser les collaborateurs au mieux !

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Transition écologique de l’entreprise :  les bonnes résolutions pour cette rentrée

Septembre, c’est le moment idéal pour lancer de nouvelles actions en entreprise et mettre de bonnes résolutions en place pour l’ensemble des collaborateurs, alors que chacun revient de vacances avec les batteries rechargées.&nbsp; Et si vous profitiez de l’énergie positive de la reprise pour&nbsp;mettre la transition écologique au cœur des préoccupations de l’entreprise, de la direction aux équipes de terrain ?&nbsp; Voici 5 idées pour préparer une Rentrée Climat dans votre entreprise.&nbsp;<h3>1. Préparer sa participation à la Semaine du Développement Durable</h3> La semaine européenne du Développement Durable dure en réalité 3 semaines,&nbsp;du 18 septembre au 8 octobre 2023. Initié par la France en 2003 et devenu européen en 2015, cet événement a pour objectif de sensibiliser le plus grand nombre aux&nbsp;<a href="https://www.un.org/sustainabledevelopment/fr/">17 objectifs de développement durable (ODD)</a>.&nbsp; Durant ces 3 semaines, associations, écoles, structures publiques et entreprises multiplient les actions de mobilisation. Vous trouverez d’ailleurs de nombreuses idées et un agenda des initiatives sur&nbsp;<a href="https://esdw.eu/?lang=fr">la plateforme dédiée</a>.Au niveau de l’entreprise, c’est une période idéale pour sensibiliser et inciter vos équipes à agir en faveur d'un avenir plus durable. Ce temps fort permet en effet de montrer&nbsp; que toutes les actions comptent, y compris nos petits gestes de tous les jours, pour transformer en profondeur nos sociétés. Quelques idées pour structurer la Semaine du Développement Durable dans votre entreprise :&nbsp;<ul><li>proposer des&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/la-fresque-du-climat-l-atelier-qui-a-sensibilise-plus-d-un-million-de-personnes">Fresques du Climat</a> aux collaborateurs,</li><li>demander à des collaborateurs engagés pour la planète de venir témoigner,&nbsp;</li><li>programmer&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/ateliers">des ateliers sur les éco-gestes</a>, en visio ou en présentiel,</li><li>organiser un&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/comment-organiser-un-digital-clean-up-dans-votre-entreprise">Digital Clean-Up Day</a> pour sensibiliser et agir contre la pollution numérique,</li><li>prévoir un quizz sur le tri des déchets dans l’entreprise, cadeau à la clé pour le gagnant,…</li></ul><h3> 2. Établir sa feuille de route et fixer des objectifs de réduction d’impact</h3> Vous pouvez profiter de cette période de rentrée pour définir ou revoir les objectifs et les indicateurs en matière de développement durable pour votre entreprise.&nbsp; La rentrée de septembre peut être un moment propice pour lancer&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/bilan-carbone">un premier bilan carbone&nbsp;</a>de l’entreprise, mais aussi pour faire le point sur les actions déjà réalisées depuis le début de l’année et mesurer leur impact.

<h3>3. Lancer des défis aux collaborateurs</h3> Profitez de l'enthousiasme des bonnes résolutions de la rentrée et de l’énergie accumulée pendant l’été ! C’est le moment de mettre au défi vos collaborateurs. Les défis sont une façon ludique et participative de communiquer sur les enjeux climatiques et de&nbsp;motiver les équipes à intégrer des éco-gestes. Économies d’énergie au bureau, tri des déchets, réduction des emballages alimentaires à la pause déjeuner, rangement des serveurs pour réduire la pollution numérique, essai du co-voiturage pour limiter les déplacements individuels,... un défi après l’autre, vous pourrez réduire sensiblement l’impact environnemental de l’entreprise !C’est bon à savoir : Kaba Impact propose des&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/defis">cycles de défis sur 10 semaines</a>, avec des contenus clé en main et une animation dynamique.<h3> 4. Créer un Comité Green dans l’entreprise</h3> La communication par les pairs est souvent le moyen le plus efficace de faire passer des messages. Un principe qui ne se dément pas - au contraire - quand on parle de transition écologique. Créer un comité green avec un groupe de collaborateurs engagés, issus de tous les services, est un excellent moyen de faire bouger les lignes dans l’entreprise. Leur mission : informer et mobiliser leurs collègues et proposer des actions concrètes à la direction de l’entreprise.<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/et-si-vous-lanciez-votre-comite-green">Retrouvez tous nos conseils pour lancer un comité green.</a><h3> 5. Engager ses partenaires et fournisseurs&nbsp;</h3> Si vous réalisez (ou que vous l’avez déjà fait) un bilan carbone, vous verrez vite que les émissions de gaz à effet de serre de vos partenaires et fournisseurs pèsent lourd dans le calcul de l’impact de l’entreprise. Pour réduire concrètement l’impact environnemental de votre structure,&nbsp;il est donc nécessaire d’entraîner toutes vos parties prenantes.&nbsp;Pour cela, rien de mieux qu’une&nbsp;charte d’engagement&nbsp;sur laquelle vous pouvez communiquer et engager le dialogue avec votre éco-système. Demandez à vos fournisseurs de présenter à leur tour leurs engagements en matière d’environnement et encouragez-les à adopter des politiques respectueuses de l'environnement.&nbsp;En préparant activement votre Rentrée Climat, vous pouvez mobiliser de nouveaux collaborateurs, fournisseurs et clients pour agir de concert. Si vous avez besoin d’aide dans la réalisation de ces démarches et la sensibilisation de vos collaborateurs, n’hésitez pas à <a href="https://koalendar.com/e/meet-with-claire-anne-coriat" target="_blank" rel="noopener noreferrer">prendre un rendez-vous pour échanger sur vos enjeux</a>.

La rentrée de septembre est le moment idéal pour mettre la transition écologique au cœur des préoccupations de l’entreprise. Voici 5 idées pour préparer une Rentrée Climat !


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La Lettre Verte : un abonnement pour informer et motiver ses salariés tout au long de l’année

Lorsque nous intervenons en entreprise pour des formations aux enjeux climatiques ou des&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/ateliers">ateliers éco-gestes</a>, une question revient souvent de la part des responsables RSE ou responsables Formation :&nbsp;“Comment maintenir l’intérêt des collaborateurs dans la durée et les impliquer concrètement dans la transition écologique de l’entreprise ?”. À l’issue d’une&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/fresque">Fresque du Climat</a>, d'un <a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/atelier-2-tonnes-pourquoi-et-comment-l-organiser-dans-mon-entreprise" target="_blank" rel="noopener noreferrer">atelier 2 tonnes</a> ou d’un&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/eclosion">workshop sur les engagements de l’entreprise</a>, les participants sont ultra-motivés, bien décidés à agir, à leur échelle mais aussi collectivement. Mais souvent, le soufflé retombe… et la bonne volonté s’étiole, à mesure que le quotidien reprend et que les dossiers urgents s’empilent.&nbsp; Notre réponse à cette question est donc la suivante :&nbsp;Pour 1. ancrer de nouvelles habitudes 2. sensibiliser en profondeur sur les enjeux climatiques, il faut faire de la transition écologique un sujet récurrent et ne pas avoir peur de (se) répéter inlassablement. &nbsp;<h2>Chaque mois, des infos-clés pour sensibiliser en profondeur</h2>&nbsp;Certains chiffres notamment méritent d’être martelés, comme par exemple le fait qu’un(e) Français(e) émet en moyenne aujourd’hui 10 tonnes de CO2/an et que&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/6e-rapport-du-giec-ce-qu-il-faut-retenir">l’objectif est de réduire à 2 tonnes de CO2/an d’ici 2050</a>.&nbsp; Du côté des éco-gestes, là aussi, la répétition est la clé. Si l'on dit souvent qu’une nouvelle habitude met 21 jours à s’installer, plusieurs études de psychologie (dont cette&nbsp;<a href="https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/ejsp.674">étude britannique</a>) ont constaté qu’il fallait jusqu’à 200 jours pour intégrer réellement de nouveaux réflexes dans son quotidien.

Pour assurer ce travail de répétition, sans lasser l’auditoire, nous avons mis au point&nbsp;La Lettre Verte,&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/lettre">une newsletter mensuelle à transmettre aux collaborateurs de l’entreprise</a> avec des contenus experts, riches et agréables à lire.&nbsp;Que trouve-t-on dans cette Lettre Verte ? Pour se donner toutes les chances qu’elle soit lue, nous avons délibérément opté pour&nbsp;un format court et dynamique, des contenus concrets centrés sur un thème précis, comme par exemple : le tri des déchets en entreprise, l’impact des emails, la mobilité, la pause café,…&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/espace-abonne">Recevoir un exemplaire pour découvrir la lettre verte</a>&nbsp;

Chaque mois, les lecteurs de la Lettre Verte retrouvent ainsi 4 parties récurrentes :&nbsp; ➡️&nbsp;La partie “Information”&nbsp;avec des données et chiffres-clés sur le thème du mois, par exemple l’impact carbone de la voiture et de l’avion, sur le thème de la mobilité. Grâce à des infographies et schémas, la Lettre Verte donne des ordres de grandeur pour mieux comprendre l’impact de nos actions individuelles et celles de l’entreprise. ➡️Une partie dédiée à l’action avec des propositions d’éco-gestes actionnables, au bureau et/ou dans le cadre personnel. ➡️Un cas pratique&nbsp;ou un dilemme auquel chacun de nous peut être confronté. Par exemple : messagerie instantanée ou email, quelle solution pollue le moins ?&nbsp; ➡️Des actualités&nbsp;sur les enjeux environnementaux : nouvelles lois, études, événements climatiques,…&nbsp;La Lettre Verte ne se veut en aucun cas culpabilisante. Au contraire, son objectif est d’éveiller les consciences et d’encourager à agir, avec un&nbsp;ton positif. &nbsp;<h2>Un abonnement unique pour toute l’entreprise</h2>&nbsp;Pour simplifier les démarches et maximiser le nombre de lecteurs, la Lettre Verte consiste en&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/lettre">un abonnement unique</a> pour toute l’entreprise. L’abonné principal - souvent responsable RSE de l’entreprise, un membre du&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/et-si-vous-lanciez-votre-comite-green">comité Green</a>, de la communication interne,... ou autre - reçoit, autour du 20 du mois, la Lettre Verte sur l’adresse email renseignée. &nbsp;Après en avoir pris connaissance, il suffit de la transférer aux autres collaborateurs : soit un groupe défini (comité green, équipe de direction, salariés volontaires,...), soit à l’ensemble des collaborateurs, sans restriction.&nbsp;Par défaut, la Lettre Verte est siglée Kaba Impact. Mais&nbsp;il est possible de recevoir une version en marque blanche qui sera personnalisée aux couleurs de l’entreprise (logo et charte graphique). Mieux encore, vous pouvez demander à intégrer des informations dédiées à l’entreprise, comme les actualités RSE de la société, un changement de réglementation,... que nos rédacteurs rédigeront&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/lettre#contact">sur devis</a>.&nbsp;Dans les deux cas, l’abonnement s’effectue en quelques minutes seulement directement&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/lettre">sur le site de Kaba Impact</a> ou&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/lettre#contact">en demandant un devis pour une version personnalisée</a>. &nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/espace-abonne">N’hésitez pas à demander un exemplaire pour découvrir la Lettre Verte !</a> &nbsp;

Cette newsletter mensuelle permet d’informer les salariés sur les enjeux climatiques et de les encourager à agir à travers des éco-gestes simples.


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Des millions d’emails et de documents de tous formats, voilà ce qu’on trouve dans les serveurs de n’importe quelle entreprise. Le problème, c’est que le stockage de ces données, ainsi que les réseaux utilisés pour les échanger, consomment de l’énergie.&nbsp; La pollution numérique, qui ne cesse de croître avec la digitalisation de nos activités, contribue de plus en plus aux émissions de gaz à effet de serre mondiales. Elle représentait 4% des émissions en 2020, chiffre qui devrait atteindre 6 à 8% d’ici 2025, selon l’Ademe. D’où la nécessité d’opérer des nettoyages réguliers des boites mails, serveurs et cloud de l’entreprise afin de supprimer tous les fichiers inutiles.Pour motiver vos collaborateurs, pourquoi ne pas organiser un temps dédié à ce grand nettoyage dans toute l’entreprise ? C’est ce qu’on appelle le Digital CleanUp Day. Quand et comment l'organiser ? Les conseils de Kaba Impact.

<h3>Le Digital Cleanup Day, vous connaissez ?&nbsp;</h3> Ce projet, lancé en 2020, a pour objectif de sensibiliser entreprises et particuliers sur la pollution numérique et les gestes que nous pouvons mettre en place, individuellement et collectivement, pour la réduire. En 2023, le Digital Clean Up s’est déroulé du 13 au 18 mars. L’institut du Numérique Responsable, qui est à l'origine de l’opération, proposait à cette occasion plusieurs ateliers.&nbsp;&nbsp; Plus de renseignement sur <a href="https://digital-cleanup-day.fr/">le site internet de l’événement</a>.Mais rien ne vous empêche d’organiser votre Digital Clean Up Day en entreprise, peu importe la période !

<h2>La pollution numérique en 3 points</h2> Voici les trois principales sources de pollution en lien avec nos activités numériques<ol><li>la fabrication de nos appareils (ordinateurs, smartphones, tablettes,...), d’où la nécessité de privilégier les appareils reconditionnés plutôt que neufs, y compris dans le cadre d’une flotte professionnelle ;</li><li>les infrastructures réseau ;</li><li>les data centers où sont stockées nos milliards de données. Ces data centers sont des entrepôts géants où sont réunis des serveurs alimentés 24h/24 qui hébergent nos données personnelles et professionnelles. Ces data centers sont très énergivores.</li></ol>Source : Ademe

<h3>Nos conseils pour mobiliser vos équipes pour un grand nettoyage numérique</h3><h4> En amont</h4> 📆 Envoyez une invitation dès que possible aux participants pour qu’ils bloquent le créneau dans leur agenda. Vous pouvez baliser une journée entière, une matinée ou proposer un “déjeuner cleaning” avec plateau repas par exemple. Mais sachez qu’il faudra au moins 2 ou 3h de travail pour faire un nettoyage conséquent.&nbsp; 💬 Expliquez le pourquoi de ce rendez-vous, en partageant quelques chiffres-clés sur la pollution numérique par exemple. Montrez à vos collaborateurs que leur mobilisation aura un impact concret en fixant un objectif clair. Par exemple : si nous arrivons à dégager XX Go, ce sera XX kg d’émissions de gaz à effet de serre évitées.Vous trouverez des chiffres parlants sur <a href="https://agirpourlatransition.ademe.fr/particuliers/bureau/numerique/calculez-lempreinte-carbone-usages-numeriques">le site de l’Ademe</a>&nbsp;<h4> Le jour J&nbsp;</h4> 🪧 Guidez les participants ! Proposez-leur une méthodologie (pas trop compliquée !), répartissez les tâches, fixez les objectifs (ex : aujourd'hui, on nettoie les serveurs X, Y et Z). 🏆 Motivez votre team et faites-en un temps convivial ! Apportez des bonbons ou le petit-déjeuner. Pourquoi pas en faire un jeu avec une récompense à la clé ? 👨‍👩‍👦‍👦 Liez le pro et le perso : vous pouvez aussi accorder un temps à vos collaborateurs pour trier leurs photos et mails personnels, une fois qu’ils se sont occupés du drive de l’équipe.<h4> Pour aller plus loin..</h4> Sensibilisez vos équipes à la pollution numérique ! Kaba lmpact propose des ateliers, formations et contenus experts sur les éco-gestes au bureau.<a href="https://www.lekaba.fr/formation/entreprise">https://www.lekaba.fr/formation/entreprise</a>&nbsp;<h3>Boite mails, serveurs : les 2 priorités du nettoyage numérique</h3>

<h4>La boîte mail</h4> Les courriers électroniques génèrent 410 millions de tonnes de C02 par an(3). Pour limiter leur impact environnemental, il y a 3 réflexes principaux sur lesquels sensibiliser les collaborateurs de votre entreprise :&nbsp;<ul><li>Supprimer les mails inutiles et les spams régulièrement.</li><li>Se désabonner des newsletters non pertinentes.</li><li>Éviter les pièces jointes et privilégier des liens vers des serveurs partagés.</li></ul>

<h4>Le cloud et les serveurs&nbsp;</h4> Les data centers consomment 2% de l’électricité mondiale.(4)Quelques gestes à faire régulièrement :&nbsp;<ul><li>Bien classer les fichiers pour éviter les doublons.</li><li>Supprimer les documents en double.</li><li>Faire un ménage régulier pour supprimer les fichiers obsolètes.</li></ul>

Pour former les salariés de votre entreprise aux éco-gestes à impact, Kaba Impact propose des ateliers et des accompagnements sur-mesure.Contactez-nous pour discuter de votre projet !

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Entreprise, écoles du supérieur, collectivités locales,... Kaba Impact - entreprise à mission - intervient dans tous les secteurs d’activité pour former les salariés, étudiants et de citoyens aux enjeux écologiques et aux éco-gestes. Car&nbsp;former les collaborateurs de son entreprise, c’est leur donner les outils pour réduire efficacement leur empreinte écologique, dans le cadre professionnel, mais aussi dans leur vie quotidienne.<h2> Les entreprises ont un rôle à jouer dans la transition écologique</h2> Au-delà de leurs obligations en termes de RSE (Responsabilité sociétale des entreprises),&nbsp;de plus en plus d’entreprises sont déterminées à réduire leur impact environnemental, ce qui les amène à revoir leur stratégie, leurs modes de production, de fonctionnement,... pour polluer moins à chaque étape. Une révolution qui ne peut pas se faire sans l’adhésion et la mobilisation de tous les collaborateurs. D’abord parce qu’ils sont les acteurs de ces changements structurels, mais aussi parce que&nbsp;chaque salarié(e) peut agir à son échelle pour réduire son empreinte environnementale au travail.C’est la raison pour laquelle Kaba Impact a développé une offre de formation spécifique aux entreprises. Son objectif :&nbsp;engager l’ensemble des collaborateurs vers une transition écologique collective et individuelle.Faire intervenir Kaba Impact en entreprise permet de :<ul><li>SENSIBILISER à travers des newsletters pour les salariés et des animations Fresque du climat basées sur l’intelligence collective.</li><li>FORMER aux écogestes avec des ateliers interactifs, en présentiel ou à distance, et un parcours de e-learning pour comprendre les enjeux climatiques et identifier des leviers d'action.</li><li>donner des clés pour&nbsp;AGIR&nbsp;à travers des défis motivants pour réduire son impact personnel.</li></ul>Retrouvez le détail des formations et ateliers proposées, en présentiel comme en digital :&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/">kaba-impact.fr</a>

Le e-learning, pour se former en totale autonomiePour faciliter les parcours de formation, Kaba Impact a lancé fin 2022 une offre de e-learning pour les entreprises. Il existe aujourd’hui 3 modules de formation à distance, d’une trentaine de minutes chacun :&nbsp;<ul><li>Comprendre les enjeux environnementaux</li><li>Les éco-gestes au bureau</li><li>Les éco-gestes à la maison</li></ul><a href="https://www.kaba-impact.fr/elearning" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Plus d’infos sur le e-learning</a>

Vous êtes dirigeant d’entreprise, responsable RH, Formation ou RSE, n’hésitez pas à&nbsp;<a href="https://www.lekaba.fr/formation/entreprise#contact">nous contacter pour organiser un rendez-vous ou obtenir plus d’informations</a>.Vous êtes salarié(e) et vous aimeriez que votre entreprise propose des ateliers de sensibilisation aux enjeux climatiques et aux éco-gestes ? Parlez-en avec votre manager ou avec la direction Ressources Humaines. &nbsp;<h2>Ils en parlent mieux que nous</h2>&nbsp;"𝘑𝘦 𝘧𝘢𝘪𝘴𝘢𝘪𝘴 𝘥𝘦́𝘫𝘢̀ 𝘱𝘢𝘴 𝘮𝘢𝘭 𝘥𝘦 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘦𝘴 𝘷𝘦𝘳𝘵𝘴 𝘢̀ 𝘭𝘢 𝘮𝘢𝘪𝘴𝘰𝘯 𝘮𝘢𝘪𝘴 𝘫'𝘦𝘯 𝘢𝘪 𝘥𝘦́𝘤𝘰𝘶𝘷𝘦𝘳𝘵 𝘥𝘦 𝘯𝘰𝘶𝘷𝘦𝘢𝘶𝘹 𝘦𝘵 𝘤̧𝘢 𝘮'𝘢 𝘳𝘦𝘮𝘰𝘵𝘪𝘷𝘦́𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘥'𝘦𝘧𝘧𝘰𝘳𝘵𝘴 𝘦𝘯𝘤𝘰𝘳𝘦". Danièle, participante d’une Classe Verte sur les éco-gestes à la maison. &nbsp;“Merci pour ce team-building qui nous a permis de nous familiariser avec les nombreuses conséquences des activités humaines. Cela a été un moment instructif et également joyeux”.&nbsp;Aline, participante d’une Fresque du Climat animée en entreprise par Kaba Impact &nbsp;“Les Classes vertes du Kaba nous ont permis de mobiliser 250 collaborateurs autour des enjeux climatiques, en rappelant des actions faciles à mettre en place individuellement ou collectivement au sein de l’entreprise. une animation dynamique et des conseils très pertinents. Bravo !”&nbsp;Estelle, directrice Talents, qui a fait appel à Kaba Impact pour intervenir dans son entreprise.

Plus d’infos sur le site ressources&nbsp;Lekaba.frConvaincue que les individus sont des acteurs majeurs de la transition écologique et que la lutte contre le réchauffement climatique nécessite la mobilisation de toutes et tous, Le Kaba - dont Kaba Impact est une émanation - accompagne depuis 2020 les lecteurs et lectrices&nbsp;<a href="http://lekaba.fr" target="_blank" rel="noopener noreferrer">de son site</a> vers un quotidien plus vert.&nbsp;<a href="http://lekaba.fr">Lekaba.fr</a> est un outil accessible à tous où trouver des&nbsp;<a href="https://www.lekaba.fr/articles/les-decryptages" target="_blank" rel="noopener noreferrer">décryptages pour mieux comprendre les enjeux</a>,&nbsp;<a href="https://www.lekaba.fr/comparatifs" target="_blank" rel="noopener noreferrer">des guides d’achat avec des solutions éco-responsables</a>, des conseils concrets pour agir à son échelle et adopter&nbsp;<a href="https://www.lekaba.fr/articles/les-gestes-verts" target="_blank" rel="noopener noreferrer">des gestes verts</a>, mais aussi&nbsp;<a href="https://www.lekaba.fr/articles/tutos-et-recettes" target="_blank" rel="noopener noreferrer">des recettes, des tutos, diy</a>,...

La Fresque du Climat : déjà plus d’un million de personnes sensibilisées 

Créé il y a 5 ans, “La Fresque du Climat” est devenue un must dans le paysage de la sensibilisation aux enjeux climatiques. Cet atelier en intelligence collective a déjà réuni plus d’un million de participants.


La Fresque du Climat : l’atelier qui a sensibilisé plus d’un million de personnes !

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6e rapport du GIEC : ce qu’il faut retenir

Créé en 1988 par les Nations unies, le GIEC (Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat) évalue, synthétise et partage depuis plus de 30 ans les connaissances mondiales sur l’évolution du climat. Ces rapports ont pour objectif de fournir&nbsp;un état des lieux régulier sur les causes du réchauffement climatique, ses conséquences, mais aussi sur les solutions qui permettent d’en limiter l’ampleur et les effets négatifs sur les hommes et les femmes.Les rapports du GIEC sont donc une aide à la décision pour les dirigeants du monde entier et jouent un rôle d’alerte auprès de ces décideurs et de la société toute entière. Le 6e rapport, diffusé en 3 parties entre 2021 et 2022, et dont la synthèse a été partagée en mars 2023, tire la sonnette d’alarme plus que jamais. Un réchauffement sans précédent, des prévisions jusqu’à +5°C en 2100, des conséquences dévastatrices… mais aussi des solutions concrètes. Que faut-il retenir de ces 3000 pages ? &nbsp;Pour mieux comprendre les enjeux climatiques, vous pouvez participer à <a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/la-fresque-du-climat-l-atelier-qui-a-sensibilise-plus-d-un-million-de-personnes" target="_blank" rel="noopener noreferrer">une Fresque du Climat</a>. Les équipes de Kaba Impact sont formées pour en <a href="https://www.kaba-impact.fr/fresque" target="_blank" rel="noopener noreferrer">animer en entreprise</a>.

<h3>Un rapport en 3 parties, diffusé sur 3 ans &nbsp;</h3>“Publication d’un nouveau rapport du GIEC !“ Peut-être avez-vous eu l’impression d’entendre cela plusieurs fois ces derniers mois dans les médias. À raison. Car s’il s’agit bien d’un seul et même rapport, il est composé de plusieurs volets, chacun élaboré par l’un des trois groupes de travail du GIEC.&nbsp; Ces différents volets ont été publiés les uns après les autres sur 18 mois :<ul><li>La partie 1 du 6e rapport d’évaluation, consacrée aux aspects physiques du changement climatique, a été publiée en août 2021.&nbsp;</li><li>Le volume 2, intitulé « Changement climatique : impacts, adaptation et vulnérabilité », a été publié en février 2022.&nbsp;</li><li>Deux mois plus tard, en avril 2022, c’était au tour du&nbsp;volume 3 portant sur l’atténuation du changement climatique. &nbsp;</li></ul>Durant ce cycle 2015-2022, le GIEC a également rédigé 3 rapports spéciaux :&nbsp;<ul><li><a href="https://youmatter.world/fr/rapport-giec-2018-resume-explication/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">un rapport&nbsp;</a>sur les conséquences d’un réchauffement à 1.5 degrés ;</li><li>un rapport sur les liens entre changements climatiques et usages des terres et des sols,&nbsp;</li><li>un rapport sur les liens entre réchauffement climatique et océans et cryosphère. &nbsp;</li></ul>Pour boucler la boucle,&nbsp;un ultime rapport a été publié en mars 2023 pour synthétiser l’ensemble de ce cycle d’étude.&nbsp;

<h2> 1. Un réchauffement climatique sans précédent</h2>&nbsp;Sans surprise, ce 6e rapport du GIEC confirme que le réchauffement climatique actuel est sans précédent par son ampleur.&nbsp; En 2022, les températures étaient déjà de + 1,2 degrés par rapport à l’ère pré-industrielle, rendant l’objectif d’un maintien sous la barre des + 1,5°C très difficilement atteignable.Pire : les températures augmentent de façon plus rapide encore que ne l’avaient prédit les rapports précédents. À cette vitesse de réchauffement, les écosystèmes n’ont pas le temps de s’adapter.

<h2>2. Des perspectives alarmantes : +4,5°C à +5°C en 2100</h2>&nbsp;Au-delà des constats, le GIEC a aussi pour mission de réaliser des scénarios prospectifs, c’est à dire de&nbsp;modéliser des trajectoires de réchauffement en fonction de nos choix de société et des actions que nous mettons - ou pas - en place pour réduire ce réchauffement. Dans le 6e rapport, les scientifiques ont déterminé 5 trajectoires différentes, de la plus optimiste (= nos sociétés mettent en place des actions drastiques pour réduire les émissions de CO2) à la plus pessimiste (c’est le scénario de l’inaction climatique).Dans ce dernier scénario, on atteindrait des hausses de&nbsp;+4 à +5 °C en 2100 par rapport à l’ère pré-industrielle.Les scénarios intermédiaires (les scénarios « business as usual » où l’on poursuit avec des efforts limités comme aujourd’hui) nous emmènent à une augmentation de + 3,2°C.Maintenir le réchauffement en-dessous de la barre de +1,5°C devient de plus en plus difficile à imaginer et nécessite des actions radicales et urgentes.

<h2>3. Les activités humaines comme responsables de ce réchauffement</h2>&nbsp;Ce 6e rapport le confirme également et sans aucun doute possible : le réchauffement climatique est causé par les activités humaines.La production et la consommation d’énergies fossiles (gaz, pétrole, charbon) sont les premières contributrices des émissions de gaz à effet de serre, eux-mêmes responsables du réchauffement climatique. Vient ensuite l’agriculture. Non seulement, l’agriculture est la première cause de&nbsp;<a href="https://youmatter.world/fr/definition/deforestation-definition-causes-consequences-solutions/">déforestation</a>, mais cette activité est aussi émettrice de gaz à effet de serre, via la méthane émis par les ruminants. &nbsp;<h2>4. Des conséquences dramatiques pour les humains</h2> Le réchauffement climatique va rendre les évènements météorologiques extrêmes&nbsp;(canicules, sécheresses, inondations, cyclones,....)&nbsp;de plus en plus fréquents et fragiliser les éco-systèmes. Autant de modifications qui représentent des risques majeurs pour les êtres humains : risques de famines, de maladies, de migrations climatiques, de guerres,...Ce 6e rapport du GIEC nous rappelle aussi que ces risques sont exponentiels avec la hausse des températures. Ce qui est déjà grave à +1,5°C devient dramatique au-delà de +2°C.

<h2>5. Adaptation et atténuation</h2>&nbsp;Le volet 2 du rapport, consacré aux impacts, montre la nécessité de s’adapter dès maintenant au réchauffement et d’anticiper les conséquences futures. État, collectivités et entreprises doivent impérativement élaborer des plans d’adaptation. Et, au-delà de l’adaptation, il faut immédiatement agir pour réduire nos émissions de gaz à effet de serre et limiter le réchauffement climatique.Reforestation, protection des puits de carbone, changement des pratiques agricoles, protection de la biodiversité terrestre et marine,&nbsp;développement des énergies renouvelables au détriment des énergies fossiles,... le GIEC propose un grand nombre de solutions, nécessitant des changements structurels.Le troisième volet du rapport insiste particulièrement sur la notion de sobriété&nbsp;: nos modes de production et de consommation doivent changer drastiquement.

<h2>6. La justice climatique</h2>&nbsp;Ce 6e rapport met la justice climatique au cœur de l’action. En effet, toutes les études montrent que les populations les plus pauvres (qui sont aussi les moins responsables du réchauffement climatique) sont les plus touchées. Il est donc nécessaire de&nbsp;protéger les plus fragiles&nbsp;face aux conséquences du réchauffement.Voici pour les points principaux mais si vous êtes curieux(se), vous pouvez bien sûr consulter&nbsp;<a href="https://www.lemonde.fr/planete/article/2023/03/20/document-le-resume-pour-les-decideurs-du-rapport-de-synthese-du-giec_6166289_3244.html">la synthèse destinée aux décideurs</a>.

Le 6e rapport du GIEC a été publié en mars 2023. Urgence, prévisions, solutions... Que faut-il retenir de ces 3000 pages ?


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Transition écologique : 10 conseils pour embarquer les salariés de l’entreprise

<h3>1. Créer un comité green&nbsp; &nbsp;</h3><a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/et-si-vous-lanciez-votre-comite-green">Comité green</a>, ambassadeurs du climat, référents sobriété,... peu importe le nom de ces entités plus ou moins formelles. L’objectif est de&nbsp;s’appuyer sur les collaborateurs les plus sensibles aux enjeux environnementaux, pour leurs compétences, leurs idées, mais surtout pour leur leadership sur le reste des équipes. En effet, il y a de fortes chances que les salariés suivent plus facilement l’exemple d’un groupe de pairs qu’une circulaire de la direction.<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/et-si-vous-lanciez-votre-comite-green">Comment créer et outiller un “comité green” ?</a> &nbsp;<h3>2. Former l’ensemble des salariés</h3> En entreprise comme dans le cadre privé,&nbsp;la compréhension des enjeux est un préalable à l’action. Prendre conscience des risques climatiques, de la responsabilité des activités humaines, de son empreinte carbone personnelle,... donne souvent le déclic pour passer à l’action. Il existe de nombreux formats pour sensibiliser les collaborateurs de l’entreprise aux enjeux climatiques :&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/fresque">Fresque du Climat</a>, atelier 2 tonnes,&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/elearning">e-learning Kaba Impact</a>,... En temps 2, il est intéressant de&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/ateliers">les former aussi aux éco-gestes</a> qu’ils peuvent mettre en place dans l’entreprise, et dans leur vie personnelle. &nbsp;<h3>3. Partager la vision de l’entreprise</h3> 78% des salariés préfèreraient rejoindre une entreprise engagée pour la transition écologique (étude CSA 2021). Si&nbsp;votre société a des engagements écologiques forts, faites-le savoir aux collaborateurs ! Non seulement, vous favorisez leur fierté d’appartenance, mais c’est aussi une façon de les encourager à être parties prenantes de la transition écologique de l’entreprise. Si votre société réalise&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/bilan-carbone">un bilan carbone</a> annuel, il est important d’en communiquer les résultats, année après année, et de partager les objectifs de réduction.

<h3>4. Éviter la culpabilisation</h3> Quand on parle sobriété énergétique, réduction de la consommation de viande, mobilités douces plutôt que voiture individuelle,... certains collaborateurs peuvent se sentir pris en défaut et culpabilisés. Attention donc à&nbsp;trouver le ton juste. Une clé efficace : s’appuyer sur des chiffres, donner des ordres de grandeur (ex : la voiture individuelle est 100 fois plus polluante que de venir en vélo) en laissant les salariés tirer leurs propres conclusions.

<h3>5. Zoomer sur le positif&nbsp;</h3> Certes les chiffres choc peuvent faire réagir, mais attention à ne pas verser dans le catastrophisme ou à trop s’appuyer sur la peur de l’avenir. Mieux vaut montrer l’impact positif des actions entreprises en&nbsp;valorisant les efforts fournis par les collaborateurs et en leur donnant des ordres de grandeur. Par exemple :&nbsp;Vos efforts pour réduire les impressions ont payé, ce sont 800 arbres qui seront épargnés cette année grâce à votre action.&nbsp;<h3> 6. Encourager les éco-gestes en interne&nbsp;</h3> Même si la transition écologique passe principalement par l’évolution des métiers, des bâtiments et/ou des moyens de production, il est important de&nbsp;faciliter&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/ateliers">l’adoption d’éco-gestes au bureau,</a> par l’ensemble des collaborateurs, et de récompenser les comportements vertueux (via&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/defis">des challenges, des défis d’équipe</a>,...) :&nbsp;<ul><li>limiter les déchets,</li><li>généraliser le tri sélectif et la&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/collecte-des-biodechets-obligatoire-en-entreprise-comment-se-preparer">revalorisation des déchets organiques</a>,</li><li>réduire les consommables (papiers, gobelets, bouteilles plastiques...),</li><li><a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/pollution-numerique-integrer-les-bons-reflexes-en-entreprise">limiter la pollution numérique</a>,</li><li>réduire les consommations d’énergie (éteindre les ordinateurs, baisser le chauffage,...),</li><li>encourager le recours à des transports moins polluants,… &nbsp;</li></ul><h3>7. Faire preuve d’exemplarité&nbsp;</h3>&nbsp;La direction doit montrer l’exemple. Rien de pire pour la motivation des salariés que de voir le PDG prendre l’avion pour un Paris/Avignon alors qu’eux font des efforts pour venir en vélo ou covoiturer. &nbsp;<h3>8. Encourager la créativité</h3> Tout est à construire pour un avenir bas carbone. N’ayez pas peur de stimuler la créativité de vos équipes, de faire appel à leur imagination&nbsp;pour inventer des solutions bas carbone dans l’entreprise.

<h3>9. Organiser des séminaires écologiques</h3> Pour les conventions, séminaires ou teambuilding, veillez à être&nbsp;en cohérence avec la politique de sobriété de l’entreprise, en misant sur les prestataires locaux, en favorisant des aliments bio, en choisissant des lieux engagés,... Idem pour les&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/goodies-comment-acheter-responsable">goodies</a> ou cadeaux d’entreprise : on évitera les gadgets inutiles et le tout jetable.<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/teambuilding-comment-organiser-un-seminaire-federateur-et-eco-responsable">Retrouvez nos conseils pour organiser un team building écologique.</a>&nbsp;

<h3>10. Faire de l’écologie un sujet “récurrent”&nbsp; &nbsp;</h3>Pour sensibiliser en profondeur sur les enjeux climatiques et ancrer des éco-gestes dans les habitudes,&nbsp;le sujet de la transition écologique ne doit pas être cantonné à la semaine du développement durable. Il faut en faire un sujet récurrent, dans toutes les communications de l’entreprise. Vous pouvez par exemple dédier une partie de la newsletter interne à ce thème, ou même envoyer une newsletter dédiée comme&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/lettre">La Lettre Verte</a>.

Comment embarquer l'ensemble des collaborateurs dans la transition écologique de l'entreprise ? 10 conseils pratiques

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Il est vrai que de plus en plus de collaborateurs souhaitent s’engager :&nbsp;68% des salariés, selon le rapport sur l’entreprise sobre BCG, déclarent vouloir être formés aux enjeux de la transition écologique !Alors, arrive la problématique du team building : indispensable au développement d’une équipe et des affinités, il est néanmoins plus que nécessaire aujourd’hui de s’aligner avec la volonté d’engagement de ses salariés.&nbsp; Il est possible de proposer une expérience nouvelle, voire de réinventer le concept de séminaire d'entreprise.&nbsp;<ul><li>Quelles sont les nouvelles attentes des entreprises en matière d’expérience et d’objectifs sur les séminaires d’entreprise ?</li><li>Comment l’offre s’adapte pour proposer une expérience marquante et engagée (lieux, contenu, activités proposées) ?</li><li>Quelles sont les bonnes pratiques pour préparer son team-building en mode éco-responsable (les fournisseurs, la communication interne) ?</li></ul>Pour répondre à ces questions, rendez-vous le&nbsp; vendredi 31 mars&nbsp; prochain, de 9h00 à 10h00, pour aborder la problématique&nbsp;“Séminaire et team building éco-responsables : tendances et bonnes pratiques”, avec&nbsp;Pascaline Molia, responsable de l’engagement chez&nbsp;<a href="https://www.chateauform.com/">Chateauform</a>’,&nbsp;Diane Scemama, co-fondatrice de&nbsp;<a href="https://dreamact-pro.eu/">Dream Act</a> et&nbsp;Claire-Anne Coriat, co-fondatrice de&nbsp;<a href="https://www.lekaba.fr/formation/entreprise">« Le Kaba »</a>. &nbsp;

<h2 style="text-align:center;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Rdd09w42e_g" target="_blank" rel="noopener noreferrer">REGARDER LE REPLAY</a></h2>

<h2>Qui sommes-nous ?</h2>&nbsp;<a href="https://dreamact-pro.eu/">DreamAct</a>, propose des objets publicitaires éco-responsables, conçus et fabriqués dans le respect de l’Homme et de l’environnement. C’est une entreprise sociale, qui allie à la fois impact socio-environnemental positif et rentabilité. En proposant une large gamme de produits éco-conçus, Dreamact cherche à inciter une démarche et une communication sur les valeurs et la politique RSE des entreprises auprès de leurs clients, prospects ou collaborateurs.<a href="https://www.chateauform.com/fr/">Chateauform</a>, leader de l’accueil de séminaires, formations et événements, s’affirme comme le partenaire privilégié de l’entreprise pour le bien-être des collaborateurs. Les équipes Châteauform’ insufflent leur chaleur ajoutée à chaque rencontre pour inspirer les entreprises et leur permettre de révéler leurs talents.<a href="https://www.lekaba.fr/formation/entreprise">Le Kaba</a> est une entreprise à mission dédiée à la sensibilisation des individus. Convaincu qu’il est nécessaire de changer nos modes de vie et de consommation pour protéger la planète, Le Kaba forme les citoyens à des pratiques plus écologiques. Le Kaba les informe sur les enjeux et les accompagne vers toutes les solutions éco-responsables possibles dans leur quotidien, afin qu’ils réduisent leur impact sur l’environnement.

Comment organiser un teambuilding fédérateur et éco-responsable  ?

Lieu de réception, menu du traiteur, activités proposées et goodies, comment organiser un séminaire eco-responsable ? Mode d’emploi.


Teambuilding :  Comment organiser un séminaire fédérateur et éco-responsable  ?

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Le comité green, un accélérateur de transition écologique en entreprise

Affichettes près des imprimantes incitant à réduire les copies et passer au recto-verso, organisation de&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/la-fresque-du-climat-l-atelier-qui-a-sensibilise-plus-d-un-million-de-personnes">Fresques du Climat</a> une fois par mois et réunions mensuelles pour piloter le plan de réduction d’impact de l’entreprise. Dans cette entreprise de services, le “Comité Green” a été lancé il y a 3 ans déjà et ses 10 membres ont indéniablement fait “bouger les lignes”, soutenus par leur “sponsor” au sein du comité exécutif.&nbsp; Dans une autre entreprise, celle-ci industrielle, on en est encore aux balbutiements… D’abord se trouver un nom - Task force Green ou les Défenseurs du Climat, la question est à l’étude -, puis établir la feuille de route de l’année à venir. Dans une troisième, les “Ambassadeurs Transition” ont focalisé leur action sur la gestion des déchets en multipliant les opérations de sensibilisation et en se chargeant de sélectionner des prestataires de collectes (papier,&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/collecte-des-biodechets-obligatoire-en-entreprise-comment-se-preparer">compost</a>, mégots,...).&nbsp;Peu importe l’état de formalisme de ceux que nous appellerons “les comités green” ou leur spectre d’intervention, le principe est le même : un groupe de personnes engagées dont le rôle est de promouvoir la durabilité environnementale au sein de l'entreprise, d’encourager des pratiques éco-responsables et de sensibiliser les employés aux&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/6e-rapport-du-giec-ce-qu-il-faut-retenir">enjeux environnementaux</a>. &nbsp;<h2>Pourquoi un comité green est une bonne idée pour votre entreprise ?</h2>

Toutes les organisations n’ont pas encore de comité green, mais la pratique se répand, et pour de bonnes raisons !&nbsp;Ce comité joue un rôle clé dans la concrétisation de l’engagement d’une entreprise en relayant les informations et<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/teambuilding-comment-organiser-un-seminaire-federateur-et-eco-responsable"> en mobilisant les salariés</a>,&nbsp;parfois avec plus de succès que la direction. En effet, le fait que les messages soient portés par des pairs et non par des supérieurs hiérarchiques est souvent plus efficace.Du côté de la direction aussi, le comité green peut jouer un rôle moteur, en faisant remonter les suggestions du terrain, en “challengeant” l’exécutif et en proposant des idées novatrices. &nbsp;

<h2>Comité green : les conditions de la réussite</h2>&nbsp;Voici quelques conseils pour lancer un comité green dans votre entreprise et lui donner les moyens d’agir.<h4> 1. Recruter les volontaires</h4>Deux options :&nbsp;<ul><li>Les “écolos” de l’entreprise se sont déjà faits connaître&nbsp;: vous pouvez vous appuyer sur eux en les missionnant pour identifier d’autres collaborateurs engagés. Proposez-leur de relayer à tous la création d’un comité d’engagement avec un message comme “Vous voulez faire plus pour l’environnement au travail ? Nous lançons un comité green avec des salariés volontaires: rejoignez-nous !”</li><li>Vos salariés ne se sont pas encore saisis du sujet&nbsp;: vous pouvez vous-même lancer un appel à volontaires et/ou identifier quelques ambassadeurs du climat parmi vos salariés&nbsp;(indice: ils ont une gourde au travail plutôt qu’une bouteille en plastique, trient méticuleusement et vous regardent étrangement quand vous imprimez plus de 2 pages).</li></ul>Idéalement, un comité green est composé de collaborateurs un minima représentatifs de l’entreprise, avec des personnes de plusieurs services et de générations différentes.<h4> 2. Définir le périmètre d’action &nbsp;</h4>Une fois le groupe constitué de 5 ou 6 personnes au moins, l’étape suivante consiste à définir clairement le périmètre d'intervention du comité green. Pour cela, il est essentiel de lui donner&nbsp;une raison d'être&nbsp;bien définie, en rédigeant éventuellement une lettre de mission, en la soumettant à la validation d’un référent de la direction (RH ou RSE souvent). Cela permet d'établir un champ d’action clair et de susciter l'engagement de ses membres.&nbsp;

<h4>3. Leur donner les bons outils pour agir &nbsp;</h4>Une fois que la raison d'être du comité est établie, il est important de définir les moyens mis en œuvre. Cela inclut l'accès à un budget dédié afin de soutenir les initiatives et les projets du comité. Vous pouvez accorder une enveloppe et demander aux membres du groupe de préparer un budget.&nbsp; Au-delà des moyens financiers, il est recommandé d'<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/climat-pourquoi-et-comment-faire-intervenir-le-kaba-dans-votre-entreprise">encourager les membres du comité green à se former</a>. L'objectif est qu’ils acquièrent des connaissances approfondies sur les enjeux environnementaux. Non seulement, cela les aidera à bien prioriser les actions, mais le fait d’être formé leur permettra aussi de jouer un rôle de référent, de gagner en légitimité et de devenir un “expert du climat” aux yeux de leurs collègues.Enfin, vous pouvez leur proposer de se mettre en relation avec d'autres comités par le biais de<a href="https://4jrmr.r.bh.d.sendibt3.com/mk/cl/f/xaUvVyEypBGJUfoB0JgpVrLQHuF4csExC72-soa6lvIRQEIiCMSVRAYje1xM01YX00PT0YZ2r4szW4R0s7dbuctRFZnECNKzv_ftefKTSchRYsZYa0b4MvaS5YpXkYxW3X65F4ZGxVMS8ubeWFE3nEoL6BSEaD1hvUad-BBzdiTwzCFC8lSH5AI1Vgk61lu3d_2Msr-CtqrkUBJufObpj5Z4iQ"> l’association&nbsp;</a><a href="https://www.les-collectifs.eco/">Les Collectifs</a>, pour s’inspirer des actions d’autres entreprises.C’est bon à savoir : Kaba Impact propose des<a href="https://www.kaba-impact.fr/ateliers"> journées de formation clé en main</a> pour les membres des comités gree pour leur partager les connaissances indispensables et les aider à formaliser leur mission.

<h4>4. Inviter le comité green à segmenter les actions en fonction des profils &nbsp;</h4>Une autre bonne pratique pour ces comités green est de reconnaître que tous leurs collègues (de la direction y compris) ont des niveaux de connaissances et d’engagement très variables quand il s’agit d’écologie. Il est donc important de&nbsp;garder une posture ouverte, jamais culpabilisante, et de réfléchir à&nbsp;des actions “premiers pas”. Le risque, sinon, est de s’adresser uniquement à une petite frange des salariés déjà convaincus et engagés.&nbsp;Pour avoir de l’impact auprès de tous, il est recommandé d’avoir une approche segmentée et de proposer différentes actions de sensibilisation qui ne toucheront peut-être pas le même public : du petit-déjeuner “démonstration sur le tri des déchets” pour les néophytes à l’opération “Semaine veggie” pour les plus engagés.<h4> 5. Créer un lien solide avec la direction de l’entreprise &nbsp;</h4>Enfin, nous recommandons d'établir un lien étroit entre le comité green et la direction, voire avec un membre de la direction en particulier qui serait le "sponsor" du comité et le rencontrerait régulièrement. Cette relation permettra au comité green de mieux comprendre la stratégie environnementale de l'entreprise et d'aligner ses objectifs sur cette vision. La collaboration avec un membre de la direction facilitera également la prise de décision et l'implémentation de mesures cohérentes avec les orientations de l'entreprise.&nbsp;La création d’un comité green au sein de votre entreprise est une bonne façon de mettre les deux pieds dans la transition. Ses membres seront aussi de bons ambassadeurs de la stratégie climat de l’entreprise. Sondez vos salariés, mettez en action les volontaires et valorisez leurs réalisations !

Avez-vous déjà entendu parlé des "Comité Green" ? Ces groupes de personnes engagées sont de plus en plus courants en entreprise. Leur mission : définir et de mettre en œuvre des initiatives visant à réduire l'impact environnemental et encourager des pratiques éco-responsables.

Et si vous lanciez votre “Comité Green” ?

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Bilan carbone : ce qu’il faut savoir avant de se lancer

Que ce soit sur initiative de la direction, sur demande des parties prenantes ou pour répondre à une obligation réglementaire, les entreprises françaises sont de plus en plus nombreuses à initier un&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/bilan-carbone">bilan carbone</a>. C’est en effet&nbsp;une étape indispensable pour relever le défi qui nous attend d’ici à 2050 : réduire au niveau national nos&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/6e-rapport-du-giec-ce-qu-il-faut-retenir">émissions de Gaz à Effet de Serre</a> (GES) de 80 % !&nbsp;Une trajectoire ambitieuse, sur laquelle l’État, les citoyens et les entreprises sont engagés depuis 2015 et la signature des Accords de Paris.&nbsp;&nbsp;Vos questions, nos réponses… tout ce qu’il faut savoir sur le bilan carbone.&nbsp;<h2>1. D’abord, qu’est-ce qu’un bilan carbone ?</h2>&nbsp;Le bilan carbone d’entreprise consiste à&nbsp;comptabiliser toutes les émissions de gaz à effet de serre (GES), émises de façon directe ou indirecte par une entreprise donnée, sur une période donnée.&nbsp; &nbsp;Ces gaz sont essentiellement émis lors de l’utilisation d’énergies fossiles. On distingue :<ul><li>Les émissions directes qui consistent à acheter et/ou utiliser des énergies fossiles dans le cadre de son activité ou de sa production. Par exemple : l’achat de bois ou de pétrole pour faire fonctionner son usine.</li><li>Les émissions indirectes&nbsp;qui&nbsp;consistent à recourir à des moyens de production (services, achats) qui nécessitent eux-mêmes l’utilisation d'énergies fossiles pour opérer. Par exemple : le transport d’un salarié en voiture à essence pour se rendre au travail.</li></ul>&nbsp;Pour rappel, les gaz à effet de serre (GES) principaux sont le dioxyde de carbone (CO2), le méthane (CH4), le protoxyde d’azote (N2O) et les gaz fluorés. Ils font l’objet d’un suivi au niveau national et international, car ils sont la cause principale du changement climatique.Le résultat d’un bilan carbone d’entreprise est exprimé le plus souvent en “tonnes de CO2e”. Le terme “CO2e” désignant le fait que dans un bilan carbone, tous les GES sont additionnés et transformés en ‘équivalent CO2’. Quant à la période d’analyse, les entreprises retiennent le plus souvent une année calendaire, ce qui est plus simple pour réitérer le calcul et le comparer aux années suivantes.

<h2>2. Pourquoi faire un bilan carbone ?</h2>&nbsp;Tout simplement parce que, pour certaines entreprises, le bilan carbone est obligatoire !&nbsp;Depuis le 1ᵉʳ janvier 2023 en France, le Bilan Carbone est une obligation réglementaire&nbsp;pour :&nbsp;<ul><li>Les entreprises de plus de 500 salariés ;</li><li>Les entreprises de 250 salariés dans les départements d’outre-mer ;</li><li>Les collectivités locales de plus de 50 000 habitants ;</li><li>Les organisations publiques de plus de 250 collaborateurs.</li></ul>Celles qui ne respectent pas cette obligation s’exposent à des amendes forfaitaires.

Mais nous observons qu’il y a de plus en plus d’entreprises ne relevant pas de cette obligation,&nbsp;des PME donc,&nbsp;qui se lancent dans&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/bilan-carbone">la réalisation de leur bilan carbone</a>. Leurs motivations sont diverses :<ul><li>Pour enclencher la transition écologique. Pour réduire ses impacts environnementaux, encore faut-il les connaître. En cela, le Bilan Carbone est un excellent point de départ pour évaluer l’ampleur de la tâche et identifier des leviers.</li><li>Pour répondre aux demandes de leurs investisseurs ou banquiers. Il est de plus en plus courant que des financements soient assujettis à la réalisation d’un bilan carbone, ou que le taux d’intérêt proposé par une banque dépende de la réalisation de ce bilan.</li><li>Pour répondre aux attentes de prospects ou clients. Le bilan carbone de l’entreprise et le plan d’action associé sont de plus en plus souvent demandés dans les appels d’offres. Certaines entreprises (et cela pourrait être votre cas) s’engagent en effet à ne travailler qu’avec des prestataires qui ont fait ce travail de formalisation de leur trajectoire de réduction des émissions.</li><li>Pour répondre aux attentes des salariés. Le bilan carbone est le point de départ d’une démarche de transition écologique, qui est attendue par les salariés de plus en plus soucieux de l’impact de leur travail.&nbsp;Surtout lorsque l’entreprise n’a pas un métier par nature ‘à impact positif’, il est essentiel qu’elle prouve son intention de contribuer à un avenir durable.</li></ul> <a href="https://www.kaba-impact.fr/bilan-carbone#contact">N’hésitez pas à nous contacter&nbsp;</a>pour discuter de la démarche Bilan Carbone et comprendre quelle est la formule la plus adaptée à votre entreprise.

<h3>La méthodologie du Bilan Carbone</h3>&nbsp;La méthode Bilan Carbone&nbsp;® a été&nbsp;<a href="https://bilans-ges.ademe.fr/">développée par l’Ademe</a>.&nbsp;Pour les entreprises qui ont l’obligation de réaliser leur bilan carbone, il est important de suivre cette méthodologie, et de publier ensuite les résultats sur&nbsp;<a href="https://bilans-ges.ademe.fr/bilans/comment-publier">la plateforme de l’Ademe</a>.&nbsp; Pour connaître et suivre cette méthode, vous pouvez soit suivre une formation (dispensée par&nbsp;<a href="https://abc-transitionbascarbone.fr/">l’Association Bilan Carbone</a>) afin de réaliser des bilans vous-même, soit demander à un expert de vous accompagner dans votre démarche.&nbsp; Un calculateur est fourni par l’ADEME à tous les experts certifiés afin de faciliter le suivi de la méthodologie.&nbsp; Kaba Impact est membre de l’Association Bilan Carbone et peut vous accompagner sur la réalisation de&nbsp;<a href="https://abc-transitionbascarbone.fr/">votre Bilan réglementaire</a>.&nbsp; &nbsp;ImportantDans le Bilan réglementaire en France, aussi appelé Bilan GES, il est indispensable de joindre au bilan un plan d’action contenant la liste des projets de décarbonation identifiés par l’entreprise pour les prochaines années. &nbsp;Au niveau international, il existe aussi une norme de calcul, c’est le GHG protocol. Cette méthode de calcul varie de façon marginale de la méthode Bilan Carbone ®. Le calculateur de l’ADEME propose d’ailleurs une conversion de votre Bilan Carbone selon leur méthode en GHG Protocol de manière automatique. Il n’est donc pas nécessaire de réaliser 2 fois les calculs pour être en conformité avec la méthode internationale. &nbsp;

<h2>3. Est-il nécessaire de passer par un professionnel pour réaliser son premier bilan carbone d’entreprise ?</h2>

Non, ce n’est pas obligatoire. Si vous avez des personnes formées à la réalisation de bilan carbone au sein de l’entreprise, elles peuvent s’en charger. Si ce n’est pas le cas,&nbsp;la première étape du processus sera de<a href="https://www.kaba-impact.fr/bilan-carbone"> sélectionner un prestataire externe</a>.&nbsp;Que gagne-t-on à passer par un professionnel ? D’abord, c’est la garantie que le bilan suit bien la méthodologie réglementaire, mais c’est aussi un “plus” pour la partie plan d’action. Grâce à leurs expériences passées et leur connaissance des impacts carbone, les professionnels sont forces de propositions sur les leviers de réduction d’impact.

Pour trouver le bon prestataire, voici quelques questions à vous (et lui) poser :<ul><li>Quelle est la méthodologie suivie ? Assurez-vous qu’elle est conforme au Bilan GES de l’ADEME.</li><li>Quel est le support utilisé pour le calcul ? Certains vous proposeront un logiciel, d’autres un fichier Excel (issu de l’ADEME). Votre préférence dépendra de la fréquence à laquelle vous comptez mettre à jour ce bilan. Si vous souhaitez travailler dessus régulièrement, la plateforme est une bonne option.</li><li>Qui travaillera sur le Bilan Carbone ? C’est un métier de conseil, vous allez passer pas mal de temps avec le professionnel en question. Il est important de vous assurer que le courant passe.</li><li>Est-ce que le plan d’action est bien inclus dans le rapport final ? Cette partie de la mission est celle qui varie le plus d’un prestataire à l’autre. Là où certains incluront simplement une liste d’idées standards, d’autres proposeront&nbsp;une réunion de co-construction sur le plan d’action, ce qui permettra de réaliser une feuille de route personnalisée et plus beaucoup plus poussée.</li><li>Quel est le budget à prévoir ? Cela dépend bien sûr du nombre de jours que le prestataire propose de dédier à ce travail et donc du temps du projet. Pour une PME, vous pouvez compter entre 4K€ et 30K€ HT pour une mission complète incluant le plan d’action.&nbsp;</li></ul> &nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/bilan-carbone#contact">Nous contacter</a> pour en savoir plus sur l’accompagnement de Kaba Impact

<h2>4. Combien de temps prend la réalisation d’un bilan carbone ?</h2>

Il est important d’en avoir conscience avant de se lancer : même si vous avez recours à un prestataire,&nbsp;le bilan carbone demande du temps pour le ou les personne(s) impliquée(s).&nbsp;Au total,&nbsp;un bilan carbone s'étale sur 2 à 6 mois jusqu’à la remise du rapport final avec le plan d’action. En moyenne, il faut prévoir 4 à 12 jours de travail pour votre équipe en interne, essentiellement de la transmission et de la validation de données, et le double pour votre prestataire.&nbsp;Pour cadrer le projet, le professionnel choisi établira avec vous un calendrier avec des réunions et des rendus intermédiaires dès le début de la mission.&nbsp;

2 à 6 mois, 4 à 12 jours de travail, la fourchette est large… Oui, car la difficulté d’un bilan (et donc le temps passé) dépend de plusieurs facteurs :<ul><li>La nature de votre activité : les bilans d’entreprises de service sont plus simples à réaliser&nbsp;que les bilans d’entreprises industrielles, disposant de plusieurs sites et de centaines de produits.</li><li>La taille de votre activité : le nombre de salariés ou du chiffre d'affaires de votre entreprise permet d’estimer la quantité et le niveau de complexité des données qui seront à traiter.</li><li>Le degré de précision que vous souhaitez donner à votre bilan carbone :&nbsp;en fonction de l’approche retenue, vous pouvez avoir une première estimation ou une évaluation très précise. L’option choisie dépendra aussi de la maturité de votre organisation.</li><li>Enfin, le périmètre géographique retenu : il est possible, pour un bilan règlementaire, d’exclure les entités étrangères, donc, ce sera une décision à prendre au début de la mission, en fonction de vos objectifs.</li></ul> &nbsp;Vous avez encore des questions sur la réalisation d’un bilan carbone ?&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/bilan-carbone">Contactez notre équipe</a>, certifiée par l’Association Bilan Carbone, pour obtenir une réponse ou une proposition personnalisée !

En quoi consiste le Bilan Carbone d'entreprise ? Vers qui se tourner et combien de temps y consacrer ? Tout ce qu’il faut savoir avant de se lancer.

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À la faculté comme dans les grandes écoles, en entreprise comme dans les cercles amicaux, dans les grands groupes ou les PME, parfois même à l’initiative de certaines mairies...&nbsp;<a href="https://fresqueduclimat.org/">les Fresques du Climat</a> se multiplient. Dans tous les secteurs, le format s'est imposé comme&nbsp;une référence en matière de sensibilisation aux enjeux climatiques.Et c’était exactement son objectif lorsque la formule a été lancée en 2018 : multiplier le nombre de personnes “fresquées” pour atteindre au moins 1 million de personnes. Objectif relevé au printemps 2023 !&nbsp; Et c’est loin d’être terminé. C’est toute la force de ce réseau qui compte déjà 35 000 animateurs en France et à travers le monde (Etats-Unis, Italie, Pérou…)1 : pouvoir démultiplier le nombre de Fresques en recrutant dans chacune d’elle de nouveaux animateurs(ices) qui vont organiser à leur tour des Fresques.&nbsp;<h2>Qui est à l’origine de la Fresque du Climat et pourquoi ?</h2> Ce format d’animation, s’appuyant sur un jeu de 42 cartes et une grande feuille blanche, a vu le jour en 2015. Il a été mis au point par Cédric Ringenbach, ingénieur et spécialiste du changement climatique. Pour expliquer les enjeux climatiques à ses étudiants, il crée un jeu de cartes.&nbsp;Chacune des cartes explique, en une image et quelques phrases, un maillon de la grande chaîne qui mène des activités humaines aux catastrophes climatiques. Aux étudiants de les disposer de façon logique sur la grande feuille blanche.Face au succès rencontré auprès des élèves, Cédric Ringenbach améliore le jeu, en fait un atelier à part entière, et lance en 2018&nbsp;<a href="https://www.lekaba.fr/article/apprendre-a-parler-davenir-avec-la-fresque-du-climat">l’association de la Fresque du Climat</a>. L’objectif de cette association : sensibiliser les décideurs et les citoyens aux enjeux climatiques pour les mettre en capacité d’agir.

<h2>Comment se déroule une Fresque du climat ?</h2>&nbsp;Une Fresque du Climat se déroule en&nbsp;trois heures.&nbsp;Il n’en faut pas moins pour donner des notions scientifiques et éclairer la complexité des enjeux climatiques. Les participants, rassemblés par groupes de 6 à 8 personnes, se réunissent autour d’une grande table sur laquelle est disposée une feuille blanche.&nbsp; Guidés par un animateur, les participants vont petit à petit organiser les 42 cartes sur la page blanche, des causes vers les conséquences, créant ainsi une “Fresque”.Les données partagées sur les cartes proviennent toutes des&nbsp;<a href="https://www.kaba-impact.fr/blog/6e-rapport-du-giec-ce-qu-il-faut-retenir" target="_blank" rel="noopener noreferrer">rapports du GIEC</a>&nbsp;(Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat).Deuxième étape : les participants sont ensuite invités à donner un titre et à décorer “leur” Fresque pour se l'approprier.&nbsp;Troisième et dernière étape, particulièrement importante : l’animateur(ice) termine par une&nbsp;réflexion collective autour des solutions aux changements climatiques.&nbsp;<h2>Déjà 1 million de “fresqués” dans le monde &nbsp;</h2>Le cap du premier million de participants à la Fresque a été franchi en avril 2023.Parmi eux, les candidats aux législatives de tous bords politiques que les “Fresqueurs”&nbsp;(c’est ainsi qu’on appelle les animateurs-ices)&nbsp;proposent de former avant l’élection. Beaucoup d’hommes et femmes politiques, de dirigeants d’entreprise,... mais pas que.À l’heure où 82% des Français se sentent concernés par le changement climatique et veulent des mesures rapides2, de plus en plus de Fresques sont organisées à titre privé ou dans des cercles associatifs qui ouvrent des ateliers pour le grand public.&nbsp; Les étudiants sont aussi nombreux à avoir suivi un atelier lors de&nbsp;La Rentrée du Climat,&nbsp;durant laquelle des fresques sont proposées dans les universités et grandes écoles.&nbsp;Côté entreprises, elles sont nombreuses à avoir déjà déployé cet atelier. EDF, par exemple, a “fresqué” ses 165 000 salariés, et la demande ne cesse de croître.Depuis 2021, l’équipe Le Kaba compte plusieurs animateurs de Fresque et<a href="https://www.kaba-impact.fr/fresque" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> propose cet atelier aux PME comme aux grands groupes.</a>

<h2>Pourquoi organiser une Fresque du Climat en entreprise ?</h2>&nbsp;&nbsp;Le changement climatique concerne chacun de nous. Si nous voulons préserver notre éco-système et avoir une terre habitable d’ici la fin du siècle, il est impératif de réduire nos émissions de gaz à effet de serre. C’est la condition pour limiter le réchauffement.Mais encore faut-il avoir compris ces défis et avoir identifié nos leviers pour agir. La Fresque du Climat permet de prendre conscience des enjeux. De nombreux participants disent qu’elle a été pour eux “un électrochoc”, “une révélation”, qu’elle “leur a donné envie d’agir”.En permettant à ses équipes de participer à une Fresque du Climat, l’entreprise peut jouer un rôle majeur dans la lutte contre le réchauffement climatique, mais aussi engager ses équipes pleinement dans la transition écologique de la société.Plus d’informations sur&nbsp;<a href="https://fresqueduclimat.org/inscription-formation/">https://fresqueduclimat.org/inscription-formation/</a> &nbsp;

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Doit-on continuer à distribuer des objets publicitaires ? Si oui, comment bien les choisir pour être en cohérence avec la politique RSE de l'entreprise ? Voici la check-list à suivre pour des goodies responsables.


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