Souvent perçus comme des engagements individuels, relevant de la vie privée, les éco-gestes jouent pourtant un rôle stratégique dans la politique RSE des entreprises. Au-delà des actions structurelles sur la production, les achats responsables ou la réduction des transports, ils permettent de réduire l’empreinte environnementale de l'entreprise et d’impliquer durablement les collaborateurs.
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La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ne se limite pas aux grandes décisions stratégiques ou aux investissements lourds pour réduire l’impact environnemental. Même si les actions de fond sont bien sûr indispensables en RSE (réduire l’impact de la production, repenser les achats, optimiser les transports…), les gestes quotidiens, simples mais répétés par les collaborateurs, représentent un levier complémentaire essentiel. Éteindre les lumières, limiter l’usage du plastique, trier les déchets, réduire les impressions, avoir recours au covoiturage,… Ces actions peuvent sembler anecdotiques, mais cumulées à l’échelle d’une organisation, elles génèrent un impact réel et contribuent à l’adhésion des équipes.
Cet article explore pourquoi les éco-gestes ne doivent pas être négligés dans votre stratégie RSE et comment les intégrer efficacement.
L’importance des éco-gestes dans l’entreprise
Un impact environnemental concret
Les éco-gestes permettent de réduire significativement les émissions de CO₂ et la consommation de ressources. En effet, en matière de réduction carbone, chaque action compte :
- éteindre les ordinateurs la nuit dans une entreprise de 50 personnes permettrait par exemple d'économiser 15000 kWh et 4,4 tonnes de CO2 équivalent par an1 ;
- trier le papier ou recycler le carton évite l’abattage d'arbres et réduit les émissions liées à la production de papier neuf : le recyclage du papier permettrait d'éviter en France le rejet dans l’atmosphère de 390 000 tonnes de CO2 par an, soit les émissions annuelles de 200 000 voitures, d'après les calculs de l'Ademe.
Même des gestes simples comme limiter l’usage de gobelets jetables ou privilégier le vélo pour les déplacements professionnels participent à la réduction de l’empreinte écologique globale de l’entreprise.
En cumulant ces gestes sur plusieurs ou, mieux, sur l'ensemble des collaborateurs, leur impact devient conséquent, contribuant à atteindre les objectifs RSE fixés par l’entreprise.
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Un levier pour la sensibilisation des collaborateurs
Au-delà de l’impact environnemental direct, les éco-gestes sont aussi un outil de sensibilisation puissant. Ils permettent aux équipes de comprendre concrètement les enjeux environnementaux et de se sentir impliquées dans la démarche RSE. L’action individuelle devient un vecteur collectif : lorsque chacun agit à son niveau, cela crée une dynamique positive et durable au sein de l’organisation.
Les éco-gestes, un moteur de motivation et d’adhésion
La motivation par l’action
Les collaborateurs sont plus engagés lorsqu’ils voient les résultats tangibles de leurs actions. En parallèle des actions structurantes sur l'activité de l'entreprise, les éco-gestes…
- rendent la RSE tangible,
- créent un langage commun,
- favorisent la cohésion,
- renforcent la marque employeur.
Pour intégrer les éco-gestes au coeur des comportements des salariés, les entreprises peuvent organiser des challenges internes, comme réduire la consommation de papier ou l’énergie sur une période donnée, et suivre les économies réalisées. Cette approche crée un sentiment d’accomplissement et renforce la motivation intrinsèque à adopter des pratiques responsables.
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Les éco-gestes renforcent la cohésion d'équipe
Mettre en place un comité RSE ou des Ambassadeurs RSE est un bon levier pour développer la culture des éco-gestes au sein de l'entreprise. Une telle organisation favorise également la collaboration entre services. Les actions organisées vont contribuer à stimuler l’esprit d’équipe et valoriser la contribution de chacun, tout en améliorant l’image de l’entreprise auprès des collaborateurs et des partenaires externes.
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Intégrer les éco-gestes dans la stratégie RSE
Voici les 3 étapes pour que les éco-gestes aient pleinement leur place dans votre stratégie RSE.
1. Identifier les gestes pertinents
Pour maximiser leur impact, il est essentiel de cibler les gestes adaptés à votre organisation. Commencez par analyser vos postes à impact : énergie, déchets, transports, achats. L'idéal pour se faire est de réaliser un diagnostic RSE et un bilan carbone. Puis, définissez une liste de gestes simples mais efficaces : réduire les impressions, éteindre les appareils non utilisés, optimiser les déplacements, trier les déchets.
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2. Diffuser et pérenniser les éco-gestes
La diffusion des éco-gestes doit être structurée. Plusieurs conseils pour une communication efficace qui engagera les collaborateurs :
- Co-rédiger une charte des éco-gestes avec le comité RSE ou des collaborateurs engagés.
- Utiliser des supports visuels impactants, des newsletters internes ou des affichages dans les espaces communs.
La Lettre Verte est un abonnement à petit budget pour une communication clé en main sur les éco-gestes - Former les collaborateurs pour les sensibiliser aux enjeux environnementaux.
Obtenir un financement pour la formation de ses salariés aux éco-gestes - Fixer des objectifs réalistes pour 5 ou 6 éco-gestes clés, par exemple : réduire de 10% les consommations d'énergie, recycler au moins 20% des déchets, réduire de 5% les km parcourus en voiture,… et suivre les résultats grâce à des tableaux de bord ou des indicateurs simples.
Les 5 indicateurs simples à suivre en matière environnementale - Valoriser les succès pour créer une dynamique vertueuse au sein de l’entreprise.
Le saviez-vous ?
Kaba Impact peut vous accompagner :
- pour sensibiliser vos salariés aux éco-gestes via des ateliers ludiques et participatifs ;
- pour former vos équipes avec des contenus pédagogiques adaptés à vos besoins (Kaba Impact est certifié Qualiopi) ;
- pour vous proposer des communications impactantes sur les éco-gestes (affiches, charte,…) et un abonnement à une Lettre mensuelle sur ce sujet, à destination de vos salariés.
3. Les éco-gestes en complément des actions structurelles
Il est crucial de rappeler que les éco-gestes ne remplacent pas les actions de fond. Ils viennent compléter les initiatives comme la transformation des modes de production, l'économie circulaire, la réduction des consommations énergétiques, la mise en place d’achats responsables ou l’optimisation des transports. Leur rôle est de créer une synergie entre actions structurelles et engagement quotidien des collaborateurs, multipliant ainsi l’impact environnemental positif.
Les éco-gestes ne sont pas des actions mineures : ils constituent un véritable levier pour réduire l’impact environnemental de l’entreprise tout en engageant les collaborateurs. Bien intégrés, diffusés et suivis, ils renforcent la stratégie RSE et contribuent à bâtir une culture durable et motivante.