Comment structurer une démarche RSE à l’échelle d’un groupe multi-entités tout en renforçant sa crédibilité auprès de ses parties prenantes ? Synqo Energies, acteur de la transition énergétique, a fait le choix d’un bilan carbone complet et d’une communication ambitieuse sur ses engagements, avec l’accompagnement de Kaba Impact.
©Synqo Energies
Pour les entreprises engagées dans la transition énergétique, la mesure et la structuration de leur propre impact environnemental sont devenues incontournables. Réaliser un bilan carbone complet, définir une trajectoire de décarbonation réaliste et savoir communiquer de manière transparente sont aujourd’hui des leviers clés pour piloter une stratégie RSE crédible et alignée avec les enjeux climatiques.
C’est dans ce contexte que Synqo Energies, entreprise spécialisée dans les solutions énergétiques bas carbone, a sollicité Kaba Impact. L’objectif : aller plus loin qu’un exercice de mesure ponctuel, en construisant une démarche globale, concertée et structurante, capable d’embarquer l’ensemble des entités du groupe et de poser les bases d’une stratégie RSE durable.
Synqo Energies : un acteur engagé de la transition énergétique
Créée il y a plus de 30 ans, Synqo Energies est aujourd’hui un acteur reconnu de la transition énergétique. Le groupe conçoit et développe des solutions intégrées autour de trois axes – projets, produits et services – pour accompagner ses clients de l’industrie et de la mobilité lourde dans la migration de leurs infrastructures vers de nouvelles énergies : biogaz, GNV, hydrogène, biocarburants ou encore recharge électrique.
Avec 250 collaborateurs répartis au sein de sept filiales, Synqo Energies place la réduction de l’empreinte carbone des entreprises et collectivités au cœur de sa mission. Une ambition forte, qui impliquait naturellement de structurer et de piloter sa propre démarche environnementale à l’échelle du groupe.
Le besoin d’un bilan carbone complet et fédérateur
Synqo Energies avait déjà réalisé un bilan carbone par le passé, mais celui-ci restait partiel : toutes les entités n’étaient pas intégrées et la démarche ne permettait pas de disposer d’une vision consolidée du groupe. En 2024, l’entreprise a donc souhaité franchir une nouvelle étape en lançant un bilan carbone complet, couvrant l’ensemble de ses activités et de ses filiales.
L’enjeu n’était pas uniquement d’estimer les émissions de gaz à effet de serre, mais aussi de définir une trajectoire de décarbonation réaliste, concertée et adaptée aux spécificités de chaque entité.
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Un bilan carbone groupe co-construit et structurant
Une mission multi-scopes et multi-entités
La mission confiée à Kaba Impact a été lancée en décembre 2024 et portait sur l’année clôturée fin mars 2024, avec des données 2023-2024. Le périmètre était ambitieux : un bilan carbone sur les trois scopes (1, 2 et 3) pour l’ensemble des sept filiales, ainsi qu’un bilan consolidé à l’échelle du groupe. Au total, ce sont donc huit bilans carbone qui ont été réalisés.
La spécificité du projet résidait également dans sa gouvernance. Le directeur HSQE du groupe, Malachie Tamba Takam, a été un partenaire clé tout au long de la démarche, en lien étroit avec Kaba Impact. Parallèlement, les responsables HSE de chaque filiale ont été impliqués à chaque étape, garantissant une appropriation collective et une meilleure fiabilité des données.
De la mesure à la trajectoire de décarbonation
Au-delà du calcul des émissions, l’accompagnement a permis de définir une trajectoire de décarbonation réaliste et opérationnelle. À l’issue de plusieurs mois de travail, les résultats ont été présentés à deux niveaux : une restitution globale pour le groupe, puis des présentations spécifiques au sein de chaque filiale.
Cette approche a permis à chaque entité de s’approprier ses propres résultats et d’élaborer son plan d’action, en cohérence avec la trajectoire collective définie à l’échelle du groupe. Une manière efficace de transformer un exercice réglementaire en véritable outil de pilotage stratégique.
“L’approche structurée, la rigueur méthodologique et la qualité de la synthèse de Kaba Impact ont été déterminantes pour nous tout au long de leur accompagnement, explique Malachie Tamba Takam, directeur HSQE de Synqo Énergies. Ce travail nous a permis d’obtenir un état des lieux complet et consolidé de nos émissions carbone, filiale par filiale, avec une vision claire au niveau Groupe. Nous savons désormais précisément où nous nous situons. Au-delà des chiffres, ce bilan a constitué un véritable levier stratégique : il nous a aidés à structurer notre trajectoire de décarbonation, à renforcer les fondations de notre démarche RSE et a servi de socle à la rédaction de notre premier rapport RSE Groupe”.
De la stratégie carbone à la communication RSE
Dans un second temps, Synqo Energies a souhaité être accompagné sur la valorisation de ses travaux, à travers une mission de conseil en communication responsable. La première étape a consisté à concevoir des supports clairs, synthétiques et visuellement attractifs pour présenter les résultats du bilan carbone (plaquettes de présentation par entité et pour le groupe, post Linkedin, article Web,...).
Ces supports ont été pensés pour un usage large : communication auprès des partenaires, des investisseurs, des clients, de l’interne, mais aussi dans une logique pédagogique, afin de rendre les enjeux carbone compréhensibles et accessibles.
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La création du premier rapport RSE du groupe
Le deuxième temps de cette mission a marqué une étape importante pour Synqo Energies : la réalisation de son tout premier rapport RSE. Ce document d’une vingtaine de pages constitue un socle structurant pour la démarche RSE du groupe.
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Ce projet a permis de réaliser un diagnostic approfondi des actions RSE déjà existantes au sein des filiales et à l’échelle du groupe. Ces initiatives ont été recensées, mises en valeur et articulées avec la feuille de route RSE de l'entreprise.
Avec un ton pédagogique, des chiffres clés et de nombreux visuels, ce rapport a vocation à devenir un outil de référence pour les réponses aux appels d’offres, les échanges avec les clients et les financeurs, mais aussi un support fédérateur en interne. Il s’inscrit par ailleurs pleinement dans la nouvelle identité visuelle du groupe, récemment renouvelée.
Avec ce projet structurant, Synqo Energies illustre comment un acteur de la transition énergétique peut renforcer la crédibilité et la cohérence de sa démarche RSE. En combinant un bilan carbone complet, une trajectoire de décarbonation concertée et une communication responsable ambitieuse, le groupe s’est doté d’outils concrets pour piloter et valoriser son engagement.