Face aux transitions écologiques, sociales et économiques, les entreprises ne peuvent plus se contenter d’ajustements à la marge. Pour rester résilientes et responsables, elles doivent apprendre à se projeter à long terme. L’atelier Convergences, nouveau serious game élaboré par l'Association 2 Tonnes, propose une expérience immersive et collective pour imaginer des trajectoires d’entreprise soutenables à l’horizon 2040.
©2Tonnes
Crise climatique, tensions sur les ressources, évolution des attentes sociétales, transformation du travail… Les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus complexe et incertain. Si la RSE est aujourd’hui largement intégrée dans les organisations, elle reste parfois cantonnée à des démarches techniques, descendantes ou déconnectées de la stratégie globale.
Or, répondre aux défis actuels nécessite bien plus qu’un plan d’actions RSE annuel : cela demande une vision, une capacité à se projeter dans le futur et à aligner collectivement les décisions d’aujourd’hui avec les enjeux de demain. C’est dans ce contexte que les approches de prospective participative et les serious games prennent tout leur sens.
Développé par 2 tonnes, l’atelier Convergences offre aux entreprises un cadre structurant, ludique et engageant pour imaginer leur avenir à l’horizon 2040 et construire des trajectoires compatibles avec les limites planétaires et les enjeux sociaux. Kaba Impact peut vous accompagner pour animer cet atelier et le déployer dans votre entreprise.
Voici tout ce qu'il faut savoir sur l'atelier Convergences…
L’atelier Convergences : un serious game pour penser l’entreprise de demain
1. Un atelier immersif inspiré des grands enjeux de transition
L’atelier Convergences repose sur une conviction forte : pour transformer en profondeur les organisations, il faut d’abord changer la manière dont elles se projettent dans le futur. À travers une approche systémique, l’atelier invite les participants à explorer les grandes tendances qui façonneront le monde de 2040 : climat, énergie, ressources, emploi, modèles économiques, gouvernance, attentes des parties prenantes.
Concrètement, les participants sont amenés à se projeter dans différents scénarios de futur et à analyser leurs impacts sur l’entreprise. Cette démarche prospective permet de dépasser les silos et de comprendre les interdépendances entre enjeux environnementaux, sociaux et économiques. L’objectif n’est pas de prédire l’avenir, mais d’identifier des trajectoires souhaitables et crédibles.
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2. Une expérience collaborative et engageante
Convergences est conçu comme un serious game, c’est-à-dire un atelier à la fois sérieux dans ses objectifs et ludique dans sa forme. Pendant plusieurs heures, les participants, répartis en petits groupes, prennent des décisions, débattent, arbitrent et observent les conséquences de leurs choix sur le long terme.
Le jeu favorise l’intelligence collective et le dialogue constructif, guidé par un animateur expérimenté. Les échanges sont riches, parfois confrontants, mais toujours structurés par le cadre de l’atelier. Cette dynamique permet de faire émerger des prises de conscience fortes, souvent difficiles à obtenir par des formats plus classiques comme les conférences ou les formations descendantes.
3. Un outil accessible à tous les profils en entreprise
L’un des atouts majeurs de l’atelier Convergences est son accessibilité. Aucun prérequis technique n’est nécessaire pour y participer. Il s’adresse aussi bien aux dirigeants et membres de CODIR qu’aux responsables RSE, QSE, RH, managers ou collaborateurs.
En réunissant des profils variés autour d’un même exercice de projection, l’atelier contribue à créer une culture commune de la transition au sein de l’entreprise. Chacun peut s’exprimer, partager ses perceptions et comprendre les contraintes et leviers des autres fonctions.
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Ce que l’entreprise gagne à participer à l’atelier Convergences
1. Aligner stratégie d’entreprise et enjeux RSE à long terme
Trop souvent, la RSE est perçue comme une démarche parallèle à la stratégie business. L’atelier Convergences permet au contraire de reconnecter la RSE au cœur des décisions stratégiques. En se projetant à 2040, les participants prennent conscience des risques à long terme (réglementaires, climatiques, sociaux, réputationnels) mais aussi des opportunités de transformation. Cette vision long terme aide l’entreprise à sortir du court-termisme et à mieux aligner son modèle économique, sa raison d’être et ses engagements RSE.
2. Créer une dynamique collective autour de la transition
Au-delà des enseignements stratégiques, Convergences est un puissant levier de mobilisation interne. L’atelier crée un espace de dialogue où les collaborateurs peuvent exprimer leurs inquiétudes, leurs idées et leurs aspirations face aux transformations à venir.
En décloisonnant les fonctions et les niveaux hiérarchiques, il renforce la cohésion et favorise l’appropriation des enjeux RSE par le plus grand nombre. Cette dynamique collective est essentielle pour engager durablement les équipes dans la transition.
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3. Passer de la prise de conscience à l’action
L’atelier Convergences ne se limite pas à une réflexion théorique. Il permet d’identifier des leviers d’action concrets et de poser les bases d’une feuille de route. Les entreprises repartent avec une vision plus claire de leurs priorités et des transformations à engager pour rester soutenables et résilientes à l’horizon 2040.
Comment Kaba Impact accompagne les entreprises avec Convergences
Une animation experte et adaptée à chaque organisation
Chez Kaba Impact, l’atelier Convergences est animé par des professionnels formés à ce format par l'Association 2 Tonnes, mais également formés aux enjeux RSE et à la facilitation de l’intelligence collective. Chaque intervention est adaptée au contexte de l’entreprise : secteur d’activité, taille, maturité RSE, enjeux spécifiques.
Les animateurs veillent à créer un cadre bienveillant et exigeant, propice à l’expression de tous et à la qualité des échanges.
Un atelier intégré dans une démarche RSE globale
Convergences peut être utilisé à différents moments du parcours RSE d’une organisation : comme point de départ pour lancer une démarche, comme outil de mobilisation des équipes, ou comme étape clé pour réinterroger une stratégie existante.
L’atelier s’intègre facilement avec d’autres accompagnements proposés par Kaba Impact : diagnostic RSE, stratégie climat, ateliers de sensibilisation, formations ou accompagnement à la transformation des modèles économiques.
Un accompagnement au-delà du serious game
L’expérience ne s’arrête pas à la fin de l’atelier. Kaba Impact propose un débrief structuré, une restitution des enseignements clés et un accompagnement pour transformer les réflexions en actions concrètes. L’objectif : aider les entreprises à passer de la projection à la mise en œuvre, dans la durée.
Anticiper les transformations à venir est devenu un impératif stratégique pour les entreprises. En proposant une approche ludique, collective et prospective, l’atelier Convergences permet de penser autrement l’avenir de l’entreprise et de mobiliser les équipes autour d’une vision commune à l’horizon 2040.