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Bilan carbone et formations : le coup d’accélérateur de l’ANFA sur la transition

mis à jour le 14 avril 2026

Caroline Vivant

Caroline Vivant

Comment structurer une démarche RSE cohérente, embarquer les salariés et inscrire la transition écologique dans la durée ? L’ANFA a fait le choix d’un accompagnement global, combinant bilan carbone, formation aux éco-gestes et e-learning, avec l’appui de Kaba Impact.

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©Anfa

Pour les organisations engagées dans la transition écologique, la question n’est plus seulement de mesurer leur impact, mais bien de structurer une démarche globale, partagée et qui s'inscrive dans la durée. Bilan carbone, trajectoire de décarbonation, formation des équipes : ces leviers sont aujourd’hui indissociables pour faire vivre une stratégie RSE au quotidien.
C’est dans cette logique que l’ANFA, structure paritaire au service des métiers et des formations de l’automobile, a engagé un travail de fond avec Kaba Impact. Un accompagnement progressif, mêlant construction de la stratégie de décarbonation et montée en compétences des salariés, afin de faire de la RSE un véritable projet collectif.

L’ANFA : une structure engagée au service des métiers de l’automobile

L’ANFA a pour mission de promouvoir les métiers et les formations des services de l’automobile, de créer des dispositifs de formation et d'accompagner les établissements en charge de ces formations. Elle joue donc un rôle central dans l’accompagnement des évolutions du secteur et dans sa prise en compte des enjeux environnementaux.
Dans un contexte de transition profonde des mobilités, l’ANFA souhaite faire preuve d’exemplarité et a décidé de structurer une démarche RSE, appelée Copilote, à la hauteur de ses missions. L’organisation a également recruté une Responsable projets RSE, Anna Bloomfield, entièrement dédiée à ce sujet.

Poser les bases avec un bilan carbone complet

La première étape de l’accompagnement par Kaba Impact a consisté à réaliser un bilan carbone complet, couvrant les trois scopes. Ce bilan, mené en 2024, a permis d’obtenir une vision globale et précise des émissions de gaz à effet de serre de l’organisation.
Au-delà du calcul, cette démarche a été conçue comme un véritable outil de pilotage. Un atelier de travail a ainsi réuni les principales parties prenantes internes. Ce temps collectif a permis de partager les résultats, de prioriser les enjeux et de définir une trajectoire de décarbonation assortie d’un plan d’action concret et réaliste.
👉 Bilan carbone : ce qu'il faut savoir avant de se lancer

 

Former les salariés pour ancrer la transition dans le quotidien

Dans la continuité du bilan carbone, l’ANFA a souhaité embarquer l’ensemble de ses salariés dans la démarche. Kaba Impact a ainsi déployé pour tous des ateliers d’1h30 consacrés aux éco-gestes au travail. Le choix de ce format court et interactif répondait à l’attente de l’ANFA : rester centré sur la sobriété au bureau et proposer des solutions directement applicables dans le cadre professionnel. L’atelier s’appuyait sur un quiz, de nombreux échanges et la présentation de 10 à 15 éco-gestes concrets, adaptés aux réalités et contraintes des équipes.

Comme dans les autres accompagnements de Kaba Impact, un temps était également consacré à la simulation de l’empreinte carbone individuelle, afin de relier les enjeux globaux aux pratiques quotidiennes. Pari réussi puisque 87 % des salariés déclarent avoir acquis de nouvelles connaissances à l’issue de la formation !
👉 Pourquoi il faut absolument proposer à vos salariés de calculer leur empreinte carbone individuelle

e-learning développement durable

©nick-morrison Unsplash

Inscrire la sensibilisation RSE dans la durée grâce au e-learning

« Nombre de salariés de l’ANFA avaient déjà une certaine sensibilité et des connaissances concernant les enjeux environnementaux liés à la RSE. Dans le cadre de notre stratégie RSE Copilote qui guide désormais l’ensemble des actions de l’ANFA, nous avons souhaité aller plus loin dans cette dynamique en leur donnant les moyens de continuer à monter en compétences”raconte Anna Bloomfield, responsable projets RSE de l’Anfa. “Il s’agissait aussi de faire comprendre aux collaborateurs que chacun a son rôle à jouer pour faire advenir la transition de manière collective.”
Pour apporter une réponse complète à cet enjeu, Kaba Impact a également conçu deux modules e-learning sur mesure. Des modules qui permettent aux salariés de l'ANFA “d’approfondir à leur rythme leurs connaissances et de mieux comprendre les enjeux associés à nos engagements” souligne Anna Bloomfield.

Des modules personnalisés et opérationnels

Le premier module, d’une durée de 45 minutes, est consacré aux enjeux environnementaux. Il propose un rappel structuré sur le changement climatique, l’effet de serre, les impacts environnementaux, ainsi que les notions de bilan carbone et d’empreinte carbone. Bien que de nombreux salariés aient déjà participé à une Fresque du Climat par le passé, ce module offre un socle de connaissances accessible à tout moment.
Le second module est entièrement dédié aux éco-gestes au travail. Très concret et entièrement personnalisé, il va dans le détail des pratiques spécifiques à l’ANFA, comme l’utilisation des équipements pour la gestion des stores, du chauffage ou de la climatisation. Il interroge également le rôle des collaborateurs dans l’évolution des mobilités et leur devoir d’exemplarité au regard des missions de l’organisation.
“En tant que Responsable projets RSE, je suis convaincue qu’il est plus efficace d’embarquer les collaborateurs quand ils perçoivent l’importance de faire évoluer leurs pratiques. C’est d’autant plus vrai dans le secteur des services de l’automobile, aujourd’hui au cœur de nombreuses transformations : transition énergétique, évolution des mobilités, adaptation des métiers face aux enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux. Ces évolutions impactent directement les métiers de notre branche et les compétences qui seront nécessaires demain. Ces modules e-learning constituent donc un support précieux pour continuer à former nos salariés, mais aussi pour sensibiliser les nouveaux entrants et nous remercions vivement Kaba Impact » conclut Anna Bloomfield Responsable projets RSE pour l’ANFA.

 

En combinant bilan carbone, plan de décarbonation, ateliers présentiels et modules e-learning sur mesure, l’organisation s’est dotée d’outils solides pour embarquer durablement ses équipes. Un cas client inspirant pour toutes les structures souhaitant faire de la RSE un projet vivant, partagé et aligné avec leurs missions.